Online курс для директоров по внедрению Lean. Система за 3 месяца
Рекомендовано
Популярное | Последнее
В статичном, недвижимом состоянии большинство процессов живого организма сначала замедляются, а потом могут и вообще перестать функционировать. В жизни любой организации происходит почти то же самое: если ты не успеваешь и не готов к негативным изменениям рынка, то твоя компания сначала снижает темпы развития, потом уменьшается доля рынка и т.д.
Авторские статьи
Артем Букуев: Внедрение «Бережливого Производства, Шесть Сигм» и HR департамент. Часть 2
Теперь немного о методике Шесть Сигм.
Авторские статьи
Антон Анферов: Lean или Шесть Сигм? Вот в чем вопрос. Часть 2.
Игра готовится очень быстро и может быть адаптирована под специфику любой компании, либо создана на нейтральном примере. Именно так было сделано на Лин Саммите 2016, где Игра «Карты потерь» вызвала огромный интерес среди специалистов-практиков.
Авторские статьи
Денис Тверской: Про Игру карта потерь.
“Не было гвоздя
Подкова пропала.
Не было подковы
Лошадь захромала.
Лошадь захромала
Командир убит.
Конница разбита
Армия бежит.
Враг вступает в город,
Пленных не щадя,
Оттого, что в кузнице
Не было гвоздя.”
Авторские статьи
Денис Гайворонский: Глубокий анализ при помощи «5 Почему?»
Как я и обещал вот тутподелиться мыслями по поводу отбора кандидатов. Немного расскажу, как мы подходим к нему как консультанты, кого получаем в итоге и попробую разобрать, почему так происходит.
Авторские статьи
Григорий Дмитриченко: Искусственный отбор
В Нижегородской области вновь состоится форум «Производительность 360» в июне этого года. Об этом губернатор региона Глеб Никитин заявил в ходе заседания управляющего совета «Росатома» по оптимизации производства, передает пресс-служба правительства.
Новости Lean
В Нижегородской области вновь пройдет форум "Производительность 360"
В сегодняшней статье хотелось бы обсудить такой незаменимый инструмент в
Бережливом производстве как SMED, или Быстрая переналадка.
Авторские статьи
Бережливое производство: Вам SMEDом или без?
Что наиболее успешно – консультант воспринимается как партнер. То есть продумываем путь вместе, советуемся, слышим и уважаем друг друга и делаем одно дело. Бывает в 20-30 % проектов. И, к сожалению, за рубежом в развитых компаниях наоборот – в 80-90% случаев. Там тратят много времени на выбор партнера, но зато потом его уважают, доверяют и не пытаются критиковать методы,… по крайней мере, не попробовав. Правда, странно?
Авторские статьи
Зося Герчикова: Мифы и реальности - сколько стоит проект LSS - часть 2.
Бережливое производство позволяет значительно снизить издержки и затраты на производство. Но! Все это возможно при грамотном и постепенном его введении. Как сделать японскую философию философии всей компании, узнаете из статьи.
Авторские статьи
Денис Тверской: Окупаемость проекта обучения LSS в 2-3 раза? Легко! (Обидчивым HRам читать не рекомендуется)
Авторские статьи
Наталья Петрова: Грабли, на которые наступают все, или сопротивление изменениям при внедрении Бережливого производства.