В городе Усть-Илимск (Иркутская область) прошел второй Форум по Производственному Совершенству.

Ряд участников сообществ по Бережливому производству спорят не первый год – Лин – это продукт японской или российской истории? А как думаете Вы?

Использование ключевых показателей эффективности помогает планировать, использовать и распределять имеющиеся ресурсы для достижения стратегических целей. Опыт работы нашей дирекции показывает, что эта система, если её правильно применять, является хорошим инструментом для реализации процессного подхода в достижении целевых показателей, который применяется у нас с 2011 года.

Югорский Промышленный форум пройдет 10-11 апреля при поддержке Правительства Югры и будет посвящен обсуждению стратегических приоритетов промышленного развития округа, связанных с диверсификацией региональной экономики, локализацией новых производств. 
В форуме примут участие как ведущие специалисты Югорских предприятий, так и члены Правительства Югры, бизнес-тренеры.

Особое внимание будет уделено бережливому производству как ведущему направлению по повышению эффективности производства и снижению издержек.

Службу Охраны труда на предприятии часто воспринимают, как службу, деятельность которой направлена больше на контроль и наказание. Именно, поэтому сотрудники данного отдела не пользуются большой популярностью у «заводчан». На самом деле это...

Международный форум производительности прошел в Москве 26 и 27 ноября на площадке школы «Сколково». Основной темой стал российский и иностранный опыт государственного стимулирования роста производительности труда.

Только те средства по обеспечению безопасности хороши, надежны и долговечны, которые зависят от вас самих и от вашей собственной энергии. Николо Макиавелли

В предыдущей статье я посвятил достаточно много деталям при сборе фактов. А вопрос зачем факты? Ведь не все факты укажут нам на истинные причины. Однако согласитесь, когда есть факты, а не домыслы, докопаться до источника проблем гораздо проще.

В предыдущих двух статьях мы смотрели на плюсы и минусы внедрения подхода Бережливого производства / 6 Сигма (или LSS для краткости).

Вывод странный – судя по результатам, внедрять очень хочется, а глядя на трудности – риски почти гарантированные.

Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а, чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее! Льюис Кэрролл «Приключения Алисы в Стране чудес»