Авторские статьи
Популярное | Последнее
Как дела, команда?!
Дмитрий Ильин посвятил свою статью команде
Доска визуального управления
Доска визуального контроля - это один из эффективных инструментов визуализации поставленных задач и текущих процессов в бережливом производстве. Как отразить цепочку принятия решений на доске, сделать ее наглядной для сотрудников, описала Татьяна Штягина в своей статье. 
Интернет и машинное оборудование
Статья Дмитрия Ильина посвящена взаимосвязи процессов бережливого производства и автоматизации
Волшебная таблетка от всех болезней
Антон Анферов рассказал в своей статье, как важно четко осознавать, чего вы хотите от внедрения бережливого производства, а также перечислил убеждения, с которыми вы никогда этого не достигнете.
Как вы внедряете бережливое производство?
Статья Татьяны Штягиной посвящена самым распространенным ошибкам при внедрении бережливого производства.
Источники проектов
Денис Гайворонский вновь делится с нами полезными материалами, которые можно скачать, распечатать и активно пользоваться.
Не надо скрещивать ИЖа
В Бережливом производстве часто важнее закрепить и соблюдать достигнутое, чем рваться в следующий виток изменений. Этой важной теме Григорий Дмитриченко посвятил свою статью
03 сентября в 14:21
Стендап митинги и визуальный менеджмент
Утренние собрания, которые с одной стороны не создают ценность, а с другой позволяют в некоторой степени повысить понимание и управляемость процессов и ускорить решение проблем, стали называть стендап митингами (stand – стоять, meeting – встреча). О них и поговорим.
Голос клиента.
Отправной точкой в бережливом производстве (SixSigma/Lean) является ценность для потребителя.

Создавать дополнительную ценность, повышать удовлетворённость потребителя, устранять потери и издержки на каждом этапе деятельности – и как, следствие, обеспечивать рост конкурентоспособности вашей продукции. 
Роботизация и искусственный интеллект
Многие в мире считают, что роботизация и искусственный интеллект в ближайшем будущем заберет нашу работу! И это возможно! Больше того, уже сейчас возможно построить производство практически автономное и сократить большее количество персонала, оставив только персонал выполняющий ремонт и обслуживание.

Дмитрий Ильин посвятил этому вопросу свою статью.