Статьи
Популярное | Последнее
Переход на бережливое производство с целью роста
Устранение препятствий для повышения производительности не только улучшает производственный процесс сегодня, но и спасает от катастрофических последствий завалов завтра. Этой ключевой идее посвящена переводная статья Питера Зелински «Going Lean in Order to Grow». Автор перевода: Вадим Сеничев.
Что такое Теория Ограничений
Теория ограничений — на сегодня наиболее цельная и эффективная методология управления любой системой в любом виде деятельности, разработанная в 1980-е годы Элияху Голдраттом и базирующаяся на поиске и управлении ключевым ограничением системы, которое предопределяет успех и эффективность всей системы в целом. 
Преимущества методологии и культуры Lean Six Sigma для вашего бизнеса
Статья «Benefits of the Lean Six Sigma Methodology & Culture» автора Дженнифер Кларк посвящена двум различным методам управления бизнесом: Lean и Six Sigma. И хотя они являются ключевыми компонентами друг друга, они не одно и то же. Автор перевода: Вадим Сеничев.
Как дела, команда?!
Дмитрий Ильин посвятил свою статью команде
Три инструмента контроля качества, которые помогут быстро избавиться от дефектов
Как быстро вы можете начать снижать затраты и дефекты, если перед вами бушует нефтяной пожар производственного несовершенства? Когда вы приступаете к формулировке своей стратегии, подумайте о том, как диаграммы Парето, анализ отказов и эффектов (FMEA) и Многоуровневый Анализ Процессов помогут вам быстрее добиться необходимых результатов.
Доска визуального управления
Доска визуального контроля - это один из эффективных инструментов визуализации поставленных задач и текущих процессов в бережливом производстве. Как отразить цепочку принятия решений на доске, сделать ее наглядной для сотрудников, описала Татьяна Штягина в своей статье. 
Один день из жизни Зеленого Пояса Шести Сигм

Каждый год появляется множество новых деловых причуд и «фишек», призванных «революционизировать ваш бизнес», «перезобрести ваш бренд» или «оживить ваших сотрудников».

Вы слышали о них. Вы читали о них. И вы наблюдали, как все они бессильно опадают, подобно листьям по осени.

Шесть Сигм похожа на одну из таких методик. За исключением того, что ее результативность давно доказана и не вызывает сомнений. По правде говоря, эта методология существует уже почти 40 лет, и люди, которые тратят время на ее изучение, привносят реальные, значимые, позитивные изменения в свои организации.

Препятствия серьезным изменениям
Пытаясь разобраться с препятствиями на пути изменений, лидер бывает перегружен и разочарован их количеством. Тем не менее, многие из этих препятствий можно распределить в три категории, что сделает их, возможно, более управляемыми. Эти категории включают Знание, Мотивацию и Обязательства. 
Как компания Cogeco повысила прибыль благодаря Бережливому Производству
Статья "How Cogeco Increased Its Profitability by Implementing a Lean Solution" посвящена тому, как в компании Cogeco Бережливые решения были интегрированы в производственные операции и как было преодолено сопротивление сотрудников. Автор перевода: Вадим Сеничев.
Интернет и машинное оборудование
Статья Дмитрия Ильина посвящена взаимосвязи процессов бережливого производства и автоматизации