Пандемия дала возможность переосмыслить то, как мы организуем работу и что ценим как работники и работодатели. После нее многие продолжат сильно экономить и по-другому планировать выход на пенсию, а также переходить к работодателям с лучшими программами страхования здоровья и гибким рабочим временем. Какие еще тренды можно ожидать на горизонте ближайших 30 лет?

Целью работы по исследованию является определение ключевых текущих показателей потока и выводы о необходимых изменениях.

Друзья, уважайте начальника! Ведь вы видите перед собой одного идиота, а он — целую группу!

Агрофирма «Аняк» в Татарстане – одно из ведущих сельско-хозяйственных предприятий, поголовье крупного рогатого скота которого превышает 4 тысячи голов, в том числе 1500 коров, благодаря чему ежедневно реализуется более 30 тонн молока.

Мы уже писали о продолжении второго этапа проекта «Первый поток» по внедрению бережливого производства на предприятии «Азот». И знакомили вас с рабочей группой, занимающейся реализацией проектов “6 Сигм”. 

Как мы и анонсировали, начался новый этап совместной работы Топ Менеджмент Консалт и завода по производству композитных труб «НТТ-Пересвет». 9 марта генеральный директор завода Покусаев С. А. провел тожественное открытие проекта с участием руководителей всех уровней и рабочих.

Одни сотрудники, удаленные, ощутили на себе необходимость работы в многозадачном режиме: сочетание как рабочих обязанностей, так и семейных, причем в одном пространстве и в одно время. Вышедшие же на работу ударным трудом стали поправлять свое благосостояние. И…замаячило выгорание.

Группа специалистов компании «Северсталь» продолжает обучение на дистанционной платформе образования «Топ-Менеждмент Консалт» по курсу «Мастер Minitab».

Визуальный стандарт – сила. Эту силу в настоящее время участники группы ТРМ готовятся применить в рамках 7 пилотных участков. Самое главное при разработке стандартов чистки и обслуживания оборудования – это простота и понятность. Опыт внедрения консультантов ТМК позволил учесть эти требования.