Временнoе вoсстанoвление рельсoвoй плети и кайдзен-прoект пo ее технoлoгии и прoцессам дали максимальный эффект в хoде реализации прoграммы «Бережливoе прoизвoдствo».

Хотим поделиться с вами результатами практического кейса, с разрешения заказчика.

С Днём защитника Отечества!

У нас для Вас сюрприз. Совсем скоро будет кое-что интересное...

Минтруда сообщило, что Росстат собирается расширить выборку респондентов для определения количества бедных в России. Для этого ведомство пообещало за этот год изменить методику оценки бедности.

Воронежские фабрики повышают производительность труда при помощи внедрения бережливого производства.

В одном из проектов «Топ-Менеджмент Консалт» в крупной российской компании команда сотрудников улучшила показатели транспортного подразделения, а именно проработала ряд мер по снижению простоев техники под погрузкой.

По итогам аудита компании Toyota Engineering Corporation (ТЕС, Япония) Выксунский металлургический завод (АО «ВМЗ», Нижегородская область) получил наивысшую в мировой металлургии оценку развития производственной системы (ПС).

Залог успешного внедрения производственной системы в компании – активное участие руководства в развертывании стратегии. Директора должны становиться заказчиками (Чемпионами) проектов в рамках производственной системы. Этому посвящен курс Топ Менеджмент Консалт.