В проекте Топ-Менеджмент Консалт у одного из ключевых клиентов компании NESCO на складе продукции внедрение ячейки переходит в следующую фазу. 

«Полиграфия-Славянка» в числе первых стала внедрять технологии бережливого производства. За полгода на 3 % выросла производительность труда. В промышленных масштабах цифра огромная.

Отзыв Генерального директора компании «Неско» Геллера Владимира Андреевича о курсе «Чемпион проектов по ПС». Курс предназначен для руководителей компаний, разработан и внедрен компанией Топ Менеджмент Консалт. 

Группа «Илим» продолжает развивать Производственное совершенство с «Топ-Менеджмент Консалт». И на этот раз в направлении глубокой статистики.

Разработана вторая редакция критериев «Новой модели медицинской организации» (бережливые поликлиники), которая в ближайшее время будет закреплена в федеральном законе № 323-ФЗ. 

В Петропавловске-Камчатском прошла научно-практическая конференция «Актуальные вопросы развития сестринского дела в педиатрии. Новая модель поликлиники, проблемы и пути решения», сообщили РАИ «КАМЧАТКА-ИНФОРМ» в краевом Минздраве.

Брянские предприятия продолжают совершенствовать и модернизировать свои  производственные технологии. Одной из эффективных форм определения инновационных разработок остаются научно-практические конференции.

В компании НЕСКО прошёл последний Управляющий совет. Это очень важный Управляющий совет, потому что после него идёт предварительная сертификация кандидатов на Зелёные пояса и собственно сама сертификация.

В 2019 году 429 сотрудников ПАО "Протон-ПМ" (входит в интегрированную структуру АО "НПО Энергомаш" Госкорпорации "Роскосмос") повысили квалификацию и прошли обучение, овладев инструментами бережливого производства и теории решения изобретательских задач (ТРИЗ), изучили принципы идеологии Кайдзен, получили новые управленческие навыки и познакомились с организационными методами повышения производительности труда. 

2 месяца назад консультанты «Топ-Менеджмент Консалт» приступили к сокращению времени переналадок на ООО «НТТ-Пересвет». Перед консультантами была поставлена амбициозная задача: сократить время переналадки композитные стеклопластиковых труб на 30% до конца года.