Переводные статьи
Популярное | Последнее
6 главных причин провалов при улучшении процессов
Авторский перевод статьи "The Top 6 Reasons Process Improvement Initiatives Fail" автора Andrea Hardaway. В статье автор приводит причины, почему не приживаются инициативы по улучшению процессов. И предлагает свой рецепт запуска двигателя улучшений вашей компании.
В кризис — обращайтесь к Ката
Как использовать иструмент Ката улучшений для выхода компании из кризисной ситуации, осветила Сара Берлингейм в своей статье "In Crisis, Manufacturers Can Look to Kata". Перевод Вадима Сеничева под редакцией Андрея Майорова.
7 смертных грехов организационного планирования

Индивидуальное планирование способно свести на нет даже самую продуманную бизнес-стратегию. Автор статьи, Джулия Винкл Гуилиони, предположила семь смертных грехов, которые, по ее мнению, будучи устраненными, помогут раскрыть потенциал и способность продвигать даже самые амбициозные бизнес-планы с помощью подготовленной к этому рабочей силы. Статью "7 deadly sins of development planning, part 1,2" перевел Вадим Сеничев.


Японский опыт: уважение к людям и сожаление об отходах. Часть 3
Третья заключительная часть статьи Элизабет Свон "Lean in Japan: Respect for People & Regret for Waste" посвящена подведению итогов.
Перевод Вадима Сеничева


Японский опыт: уважение к людям и сожаление об отходах. Часть 2
Вторая часть статьи Элиабет Свон "Lean in Japan: Respect for People & Regret for Waste" посвящена двум наиболее важным ценностям в корпоративной политике многих "бережливых" компаний Японии: ценности непрерывного обучения и максимально внимательному отношению к сотрудникам, приближенному к семейному. Неслучайно многие руководители сравнивают его с семейным.
Перевод Вадима Сеничева


Японский опыт: уважение к людям и сожаление об отходах. Часть 1
Статья "Lean in Japan: Respect for People & Regret for Waste" Элизабет Свон посвящена знакомству с колыбелью бережливого производства, заводом Тойота. Неотъемлимой частью получения японского опыта стала и культурная составляющая островного государства, невербальная коммуникация и ценностный пласт в масштабе страны.
Перевод Вадима Сеничева. 
Краткое руководство по управлению персоналом для производственного менеджера
Оптимизация рабочей силы (Workforce optimization, WFO) упрощает производственный рабочий процесс за счет сокращения затрат и повышения производительности, позволяя сбалансировать критически важные производственные задачи, такие как планирование производства продукции, распределение ресурсов, составление штатного расписания и доставка продукции.
Три способа измерить эффективность вашего лидерства
Сколько вешать в граммах? Точнее, по какой шкале и как именно мы будем измерять лидерские качества? Статья Рашана Диксона подскажет и ключевые показатели, и способы их улучшения.
Черный пояс как мобилизатор: ключ к эффективности Шесть сигма
Авторский перевод статьи: "Black Belt as Mobilizer: Key to Six Sigma Effectiveness". Автор рассказал про функционал черного пояса и подчеркнул его роль в введении бережливого производства.