Обучаем и внедряем с 1999 года!
Создадим систему вместе и вперед за результатом!
Лента
Популярное | Последнее
Как я и обещал вот тутподелиться мыслями по поводу отбора кандидатов. Немного расскажу, как мы подходим к нему как консультанты, кого получаем в итоге и попробую разобрать, почему так происходит.
Авторские статьи
Григорий Дмитриченко: Искусственный отбор
“Не было гвоздя
Подкова пропала.
Не было подковы
Лошадь захромала.
Лошадь захромала
Командир убит.
Конница разбита
Армия бежит.
Враг вступает в город,
Пленных не щадя,
Оттого, что в кузнице
Не было гвоздя.”
Авторские статьи
Денис Гайворонский: Глубокий анализ при помощи «5 Почему?»
В сегодняшней статье хотелось бы обсудить такой незаменимый инструмент в
Бережливом производстве как SMED, или Быстрая переналадка.
Авторские статьи
Бережливое производство: Вам SMEDом или без?
Что наиболее успешно – консультант воспринимается как партнер. То есть продумываем путь вместе, советуемся, слышим и уважаем друг друга и делаем одно дело. Бывает в 20-30 % проектов. И, к сожалению, за рубежом в развитых компаниях наоборот – в 80-90% случаев. Там тратят много времени на выбор партнера, но зато потом его уважают, доверяют и не пытаются критиковать методы,… по крайней мере, не попробовав. Правда, странно?
Авторские статьи
Зося Герчикова: Мифы и реальности - сколько стоит проект LSS - часть 2.
Бережливое производство позволяет значительно снизить издержки и затраты на производство. Но! Все это возможно при грамотном и постепенном его введении. Как сделать японскую философию философии всей компании, узнаете из статьи.
Авторские статьи
Денис Тверской: Окупаемость проекта обучения LSS в 2-3 раза? Легко! (Обидчивым HRам читать не рекомендуется)
Авторские статьи
Наталья Петрова: Грабли, на которые наступают все, или сопротивление изменениям при внедрении Бережливого производства.
И не ждите, что если мы занимаемся реальным внедрением вот уже более 14 лет, и продолжаем разбивать себе лбы, умы и души, что я напишу - "да, точно, стоит". Вовсе нет. Как в любом очень сильном средстве - есть плюсы и есть минусы, о которых и хочется написать.
Авторские статьи
Зося Герчикова: Нужен ли вам Lean/Sigma он же ME/OE - стоит ли внедрять?
Недавно была опубликована мною переведенная статья о принципах бережливого производства автора Дэвида Мак Брайда, в которой автор рассмотрел основные цели, ключевые моменты каждого из них. В данной статье я бы хотел рассказать об инструментах, которые нам помогают воплотить в реальность каждый из этих принципов.
Авторские статьи
Денис Гайворонский: Принципы бережливого производства. Часть 1
Действительно, fashion-индустрия очень быстрая. Соответственно, компании, работающие в этой сфере, должны уметь гибко реагировать на запросы клиента, на изменения тенденций и на сезонность.
Авторские статьи
Денис Тверской: Бережливое производство в fashion-индустрии
Нас с детства учили приключенческие фильмы, чтобы найти чей-то клад, нужна карта. И совершенно не важно, что сокровище чье-то чужое. Главное первому успеть в заветное место, обозначенное крестиком, желательно с лопатой, и в идеале одному.
Однако и в нашей повседневной работе полно таких сокровищ, наших, только мы их не закапываем глубоко, а так теряем по дороге. И найти не можем. Когда же все-таки наступает время найти собственные сокровища (причины разные, но чаще всего кто-то сверху решил встать на светлую сторону), нужно рисовать карту. Свою.
Авторские статьи
Куда текут эти карты?