Проблемы зарегистрированы и посчитаны. Как теперь анализировать причины, разработать план, внедрить улучшения, капитализировать опыт и не повторить ошибки вновь, чтобы обеспечить Бережливость нашего предприятия?

Собрались как-то в преддверии празднования Рождества и Нового Года 2017 представители новогодней индустрии на международном форуме

Насколько квалификация и опыт сотрудника являются решающими факторами при приеме на работу?

Некачественная продукция - это урон репутации продавца. Как обезопасить клиентов от брака, а свою репутацию от пересудов, узнаем из статьи.

В рамках этого блока я рассмотрю три составляющих периода после обучения.

Зося Герчикова расскажет об основных проблемах, которые волнуют руководителей компаний в настоящее время

Важно не то, проигрываем ли мы в игре, важно, как мы проигрываем и как мы благодаря этому изменимся, что нового вынесем для себя, как сможем применить это в других играх. Странным образом поражение оборачивается победой

В рамках этого блока я рассмотрю три составляющих периода после обучения.

За последние почти пару десятилетий в нашей стране сменяли друг друга «моды» повышения эффективности предприятий. В начале нулевых был реинжиниринг бизнес-процессов. Потом начал пробиваться Lean, и попозже присоединилась Six Sigma. Потом они стали вместе внедряться в разных пропорциях (а где-то, внедряя один из инструментов, гордо утверждали, что внедряют всю систему целиком). Сейчас в моде Производственные системы.

В рамках этого блока я рассмотрю три составляющих периода после обучения.