Как часто мы говорим о лидерстве… Почему это стало так актуально последнее время? Лидеры были всегда: в эпоху Советского Союза, в «лихие 90-е», в начале 2000-х, ну, конечно, сейчас.

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству

За 6-8 месяцев обучения или чуть более можно добиться результата, выполняя проект. Как определить, что результат был получен благодаря действиям в проекте, а не внешним факторам – кадровым перестановкам, изменениям технологии, введением в эксплуатацию нового оборудования?

Некачественная продукция - это урон репутации продавца. Как обезопасить клиентов от брака, а свою репутацию от пересудов, узнаем из статьи.

Итак, вы все-таки решились проводить корпоративные обучения самостоятельно, без привлечения профессиональных тренеров или консультантов. Как говорится, «безумству храбрых поем мы песню».

Антон Анферов в своей статье рассказал, где начинающий зеленый пояс может взять проект/кайдзен.

ЧАСТЬ 3. Любимые клиенты и как они таковыми стали.

Чтобы достичь амбициозной цели, обучение должно быть достаточно продолжительным, а сам тренер должен быть в состоянии решать стратегические проблемы компании.

Как и любое внедрение, внедрение 5С не всегда приводит к желаемым результатам. А, порой, и к прямо противоположным. что не так и как это изменить, разбирался Антон Анферов.

Новая статья Антона Анферова из его цикла "Шесть сигм, с чем его едят"