Почему же такое название, «Волшебная формула»? Дело в том, что за годы наблюдений, общения и чтения различной литературы я кое-что осознал и выразил это в Формуле...

Итак, вы все-таки решились проводить корпоративные обучения самостоятельно, без привлечения профессиональных тренеров или консультантов. Как говорится, «безумству храбрых поем мы песню».

Татьяна посвятила свою статью показателю ОЕЕ, показав связь с эффективностью производства.

За 6-8 месяцев обучения или чуть более можно добиться результата, выполняя проект. Как определить, что результат был получен благодаря действиям в проекте, а не внешним факторам – кадровым перестановкам, изменениям технологии, введением в эксплуатацию нового оборудования?

Предлагаем вашему вниманию статьи нашего подписчика в сообществе в LSS, Сергея Харлова. Статья посвящена особенностям внедрения бережливого производства и Кайдзен в России.

Весна близко, а, значит пора приходить в норму. Как в этом может помочь шесть сигм, рассказал Антон Анферов в своей статье.

Чтобы достичь амбициозной цели, обучение должно быть достаточно продолжительным, а сам тренер должен быть в состоянии решать стратегические проблемы компании.

Сегодняшняя инфографика покажет Вам, что такое DMADV.

Любое обучение подразумевает оценку усвоения материала, и как минимум один раз эта проверка произойдет: в самом конце, когда придет время сертифицироваться. Сколько же этих проверок должно быть?

ЧАСТЬ 3. Любимые клиенты и как они таковыми стали.