Online курс для директоров по внедрению Lean. Система за 3 месяца
Лента
Популярное | Последнее
«Устойчивое развитие компании» - часто ли Вы слышите эти слова? Часто ли Вы произносите эти слова? Как много они для Вас и Вашей компании значат? Что мы понимаем под словами «развитие компании» и зачем нам «устойчивость»? Мода или необходимость? Давайте поговорим на эту тему…
Авторские статьи
Денис Тверской: Как сделать так, чтобы достигнутые результаты «не откатывались» назад?
Время печатных книг постепенно уходит, а уж как инструмента обучения – давно ушло. Давайте мыслить образами. С помощью компьютера и современных технологий можно создавать невероятно эффективные и удобные форматы обучений.
Авторские статьи
Денис Тверской: До чего дошёл прогресс - до невиданных чудес
Чуть больше полугода назад вышли 2 мои статьи, посвященные уникальному и очень результативному инструменту – диаграмме CEDAC
Авторские статьи
Григорий Дмитриченко: Посудачим про CEDAC. Игра на службе Бережливого производства и Шесть Сигм
Насколько квалификация и опыт сотрудника являются решающими факторами при приеме на работу?
Авторские статьи
Зося Герчикова: Качество сотрудника не определяется его квалификацией, к сожалению...
Авторский перевод статьи "Lean Overview" автора Дэвид МакБрайд.
Переводные статьи
Денис Гайворонский: Обзор методики Бережливого производства
По результатам опроса на сайте «продвинутых менеджеров», исследователи выявили следующее: 63 % опрошенных считают, что клиентоориентированность не является существенным понятием для российского бизнеса.
Авторские статьи
Елена Ксенофонтова: Так всё-таки, клиентоориентированность, это плохо или хорошо?
Постоянно сталкиваюсь с такой ситуацией, когда Директор по Производственной системе или Директор по развитию, он же Руководитель Лин-Офиса, с печальным выражением лица сообщает, что у сотрудников инструменты либо не приносят результата, либо мало эффективны. Как же так?
Авторские статьи
Денис Тверской: Как сделать так, чтобы инструменты Lean работали?
Авторский перевод статьи "Lean Transformation Action Plan" автора Даррен Дольчемасколо.
Переводные статьи
Денис Гайворонский: План действий по Лин-трансформации
Полезное юмористическое руководство от Зоси Герчиковой для тех, кто хочет достучаться до руководителя и одновременно не хочет, чтобы ему настучали по голове.
Авторские статьи
Зося Герчикова: Руководитель – тоже человек.
"Есть такое слово - надо". У руководителей "надо" разделяется на две важные составляющие: "надо сделать самому" и "надо найти доверенное лицо". Почему так важно самому присутствовать на первой сессии, посвященной внедрению бережливого производства, вы узнаете из статьи.
Авторские статьи
Денис Тверской: Стратегическая сессия. Что? Как? Зачем?