Следующую статью можно посмотреть здесь

Один из первых инсайтов, пришедший 7-летней упрямой девочке под кустом крыжовника в момент трудовой повинности – прополки: «а того, что я сейчас думаю, у меня никто отнять и этим воспользоваться не сможет!»

Один из последних инсайтов, пришедший недавно той же самой упрямой…, в гостинице в момент трудового подвига – очередного 14-часового рабочего дня: «никто никому ничего не должен – это аксиома, но… хотим ли мы жить в мире таких аксиом?»

О чем это мы?

О вечном – порядочности, понимании, надежности, удовольствии от результата – то есть об отношениях в команде консультантов и между клиентом и консультантом.

ЧАСТЬ 1. Что сделать, чтобы НЕ попасть к нам в команду.

Это просто:

• казаться и демонстрировать, но не реально быть и делать;

• не стараться понять потребности клиента и подобрать под это инструмент, а пихать впереди себя те немногие инструменты, которыми владеешь;

• не любить подтрунивать над собой;

• все время пытаться не потерять лицо, а поэтому не просить коллег о помощи. Не признавать, что чего-то не знаешь и не сигналить о признаках проблем;

• продавать себя, а не идею;

• пытаться подставить другого члена команды;

• бояться аргументировать собственное мнение или выжидать. Чтобы не дай бог не попасть с ним впросак…;

• переоценивать себя, любимого, и не быть готовым учиться всегда – у коллег, клиентов, пролетающих птиц и мелькающих обрывков информации;

• врать;

• выяснять про доход, а не про содержание работы;

• вообще ставить шкурные интересы впереди планеты…;

• ..и наоборот, желать «счастья всем, немедленно, даром, и пусть никто не уйдет обиженным»;

• не быть готовым к перегрузкам, переработке и гибкости планирования ради удовольствия от выполненных трудных задач проекта;

• наоборот быть готовым ко всему исключительно ради денег;

• считать, что интеллект выше ценностей и уж точно практичный цинизм – царь и бог;

• не быть готовым брать на себя материализованную ответственность за результат проекта;

• а, и не иметь достаточно знаний и навыков в предметной области…

Как ни странно, для меня это все укладывается в «нехватку сил, мужества и масштаба личности на то, чтобы жить на уровне своего потенциала».

Чтобы попасть? Пройти 3-ступенчатый отбор и оказаться тем самым примерно 1 из 30 (30 уже после анализа резюме или 120 до анализа резюме…), кому с нами по пути.

Что от этого получить? Ниже не все авторство мое – часть – это мнения наших консультантов.       

• Удовольствие от классной команды и ежедневное желание вместе общаться и работать

• Бешеное количество работы, но самоуважение, глядя на себя по утрам в зеркало

• Бьющие ключом идеи, которые будят в ночи

• Возможность зажигать огонь перемен в людях и видеть его отблески в глазах

• Эмоционально и трудозатратные проекты, за которые много раз хочется разбить голову о стенку (и не только себе и коллегам), но которыми в конечном итоге можно гордиться

• Интересные внутренние мастерские, до которых многим продвинутым международным компаниям далеко и долго

• Забыть, что такое ощущение себя «винтиком» - а точно быть уверенным в своей нужности

• Возможность видеть процессы и ситуации в разных отраслях под разными углами

Рекомендовано

Наталия Анфёрова: Инфографика. DMADV.

15 января в 16:00

7

5523

Елена Ксенофонтова: Клиентоориентированность как термин и как явление. Часть 2.

18 апреля в 13:00

6254

• Онлайн обучение по внедрению Бережливого производства и Шесть Сигма с международной сертификацией. Все этапы обучения - Белый, Желтый, Зеленый и Черный пояса.
• Обучаем и внедряем с 1999 года! Создадим систему вместе и вперед за результатом!