Авторский перевод Дениса Гайворонского статьи "Lean Manufacturing vs. Lean Six Sigma", автор Даррен Дольчемасколо.

Вот мы и добрались до подбора участников обучения. Кто должны быть эти люди?

Логическое дерево — способ показать проблему, разбив ее на составные части. Он помогает найти гипотезу для решения и протестировать ее на практике.

Авторский перевод статьи: "Project Examples from an LSS Deployment for Cultural Transformation". Корпоративная культура - важнейшая часть любой компании. Это наевшее оскомину утверждение приобретает особое значение в контексте философии бережливого производства. Если рассматривать ее как мощный инструмент, с помощью которого можно внедрить важные и непростые для персонала преобразования, возникает вопрос: как? Именно на него и ответит автор статьи.

За последние почти пару десятилетий в нашей стране сменяли друг друга «моды» повышения эффективности предприятий. В начале нулевых был реинжиниринг бизнес-процессов. Потом начал пробиваться Lean, и попозже присоединилась Six Sigma. Потом они стали вместе внедряться в разных пропорциях (а где-то, внедряя один из инструментов, гордо утверждали, что внедряют всю систему целиком). Сейчас в моде Производственные системы.

Авторский перевод статьи "Innovation: Where Is The Value?" Автор раскрывает понятие инновации.

Авторский перевод статьи: "DMAIC Phase 1: Define" автора  Heidi Wiesenfelder. Cтатья знакомит читателей с теорией DMAIC. Перевод выполнил Вадим Сеничев.

Денис Гайворонский начинает серию полезных материалов, которые можно скачать, распечатать и активно пользоваться.

Как правильно выбрать тему для проекта для зеленого пояса? Узнаем из данной статьи.