Чтобы достичь амбициозной цели, обучение должно быть достаточно продолжительным, а сам тренер должен быть в состоянии решать стратегические проблемы компании.

Бережливое производство важно внедрять вдумчиво и постепенно. Как это можно сделать в большой компании, показал в своей статье Денис Тверской.

Авторский перевод статьи "The Top 6 Reasons Process Improvement Initiatives Fail" автора Andrea Hardaway. В статье автор приводит причины, почему не приживаются инициативы по улучшению процессов. И предлагает свой рецепт запуска двигателя улучшений вашей компании.

О том, что из себя представляет Big Data, и как он взаимосвязан с Бережливым производством и 6 Сигм, рассказал Дмитрий Ильин

От грамотного выбора тренера зависит эффективность обучения. Подробности? Легко! Узнаем из статьи.

Авторский перевод статьи "Lean Leadership Strategy Deployment" автора Даррен Дольчемасколо.

Новая статья Антона Анферова из его цикла "Шесть сигм, с чем его едят"

С утра насморк и болит горло, что не добавляет радости. А нечего было без куртки гулять.

Как часто мы говорим о лидерстве… Почему это стало так актуально последнее время? Лидеры были всегда: в эпоху Советского Союза, в «лихие 90-е», в начале 2000-х, ну, конечно, сейчас.

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству