Рекомендовано
Популярное | Последнее
Кайдзен в России возможен?!
Предлагаем вашему вниманию статьи нашего подписчика в сообществе в LSS, Сергея Харлова. Статья посвящена особенностям внедрения бережливого производства и Кайдзен в России.
А3 коммуникации
Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Сегодня рассмотрим такой инструмент руководителя проекта, как А3 коммуникации.
Еще раз о мотивации и организационном развитии
Зося Герчикова расскажет об основных проблемах, которые волнуют руководителей компаний в настоящее время
Бережливое производство. Потери на Качестве. Роль Зеленого пояса
Нередко во время внедрения Бережливого Производства и Шесть Сигма возникает вопрос: «А откуда же брать темы проектов свежеиспечённым кандидатам в Зеленые пояса?». В декабре 2016 у меня случилась прям-таки черная полоса по качеству приобретаемых мною товаров и услуг, поэтому поговорим об одном виде потерь, а именно о дефектах, связанных с выпуском несоответствующей продукции, предоставлении некачественных услуг.
Так как же обучать Зеленых поясов. Часть 2
Для начала разберемся, кто будут наши «заинтересованные лица» в обучении. Напомню, что в терминологии Бережливого производства «заинтересованно лицо» - это человек, который либо непосредственно участвует в процессе, либо является потребителем результатов процесса, либо является поставщиком процесса.
Кейсы Мотивационного исследования
Два кейса мотивационного исследования: отбор сотрудников градообразующего предприятия к участию в проектах на уровне Зеленого пояса и поиск причин необходимости замены руководителя ключевого бизнес-подразделения
Мы избавились от нашего лучшего сотрудника и не пожалели об этом
В нашей предыдущей статье мы рассмотрели отличие процессников от результатников. Сегодняшняя статья - это продолжение темы. Как один процессник снизил эффективность рабочего процесса до нуля.
Клиентоориентированность как термин и как явление. Ч.1

В текстах по бизнесу и менеджменту – не художественных, конечно же! - в последние десятилетия часто встречается термин «клиентоориентированность». Как принято в таких текстах, данный термин может обозначать очень разное: у одних авторов - корпоративную ценность, у других – компетенцию, у третьих – требования международных стандартов, у четвертых – моральный императив, у пятых – оскорбление.

При том, что в русском языке составных слов достаточно много, это слово с трудом воспринимается и глазом, и ухом, и даже компьютерным редактором. Но почему оно всё-таки существует? Кому и для чего это может быть нужно?