Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: sigma
Сертификация
Необходим ли сертификат, подтверждающий знания по бережливому производству? Татьяна Штягина в своей заметке высказала свое мнение по этому вопросу.
Цель
Как правильно ставить цели? От того, какую цель мы поставим, зависит результат, который мы получим в итоге. Денис Тверской посвятил свою заметку двум диаметрально противоположным вариантам целеполагания.
Почему важно управлять производственной системой?
Единственный в России курс «Управление производственной системой» будет чертовски полезен тем людям, которые либо начинают строить систему внутри компании «с нуля», либо тем, кому достались «руины Бережливого производства» от предшественника. Подробнее о курсе в статье Дениса Тверского.
А3 коммуникации
Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Сегодня рассмотрим такой инструмент руководителя проекта, как А3 коммуникации.
Так как же обучать Зеленых поясов. Часть 2
Для начала разберемся, кто будут наши «заинтересованные лица» в обучении. Напомню, что в терминологии Бережливого производства «заинтересованно лицо» - это человек, который либо непосредственно участвует в процессе, либо является потребителем результатов процесса, либо является поставщиком процесса.
Бережливое производство. Потери на Качестве. Роль Зеленого пояса
Нередко во время внедрения Бережливого Производства и Шесть Сигма возникает вопрос: «А откуда же брать темы проектов свежеиспечённым кандидатам в Зеленые пояса?». В декабре 2016 у меня случилась прям-таки черная полоса по качеству приобретаемых мною товаров и услуг, поэтому поговорим об одном виде потерь, а именно о дефектах, связанных с выпуском несоответствующей продукции, предоставлении некачественных услуг.
Кайдзен в России возможен?!
Предлагаем вашему вниманию статьи нашего подписчика в сообществе в LSS, Сергея Харлова. Статья посвящена особенностям внедрения бережливого производства и Кайдзен в России.
Игры, в которые играют …
В этой статье, я бы хотел поделиться опытом организации и проведения деловых игр. Большая часть моей карьеры связана с внедрением Бережливого производства, а не так давно и с методологией 6 Sigma. В России уже накопился достаточный опыт, как самостоятельного внедрения и применения этих методологий, так и продолжающее формироваться, консалтинговое направление в этой области.