Авторский перевод статьи Хайди Вайзенфельда: "DMAIC Phase 3: Analyze". Данная статья продолжает цикл статей, посвященный DMAIC. Третья статья посвящена фазе анализа.

Авторский перевод статьи "Lean Model for Operational Excellence" автора Даррен Дольчемасколо.

Что отличает бережливо мыслящую организацию от традиционной? Говоря простыми словами, организация, опирающаяся на бережливые принципы, во всех своих действиях исходит из ответов на два простых вопроса: «что ценят мои клиенты?» и «какая организация труда и рабочих процессов внутри моей компании будет максимально эффективно создавать эту ценность?» 
Данной теме посвящена статья «Lean: Time Management vs. Cost Management» автора Вилли Л. Картера.

Образовательный портал SIX SIGMA DAILY сравнивает методику DMAIC и DMEDI. Если первая специализируется на оптимизации действующего процесса, то второй - на создании процесса с нуля. Перевод статьи Вадима Сеничева.

Авторский перевод статьи Michael DeCata: "Lean Six Sigma: The Ultimate Tool To Strengthen Your Business". На примере компании Lawson автор показал возможности методологии Lean 6σ (Sigma). 

Авторский перевод статьи: Non-Traditional Education: How Times Have Changed. Автор рассмотрел в статье варианты обучения: традиционное и не очень: online - обучение и так далее. И ранжировал различные типы по важности и актуальности в наше время.

Переводная статья, посвященная 6Сигма в жизни. Автор оригинальной статьи: Джеймс Лопести

Статья "Lean in Japan: Respect for People & Regret for Waste" Элизабет Свон посвящена знакомству с колыбелью бережливого производства, заводом Тойота. Неотъемлимой частью получения японского опыта стала и культурная составляющая островного государства, невербальная коммуникация и ценностный пласт в масштабе страны.
Перевод Вадима Сеничева. 

Авторский перевод статьи: "How to Share Continuous Improvement Across Multiple Plants". Как перенести положительный опыт внедрения бережливого производства с одного предприятия на другие и с какими трудностями можно столкнуться?