Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: переводные статьи
Лидерство: развивая основы
Авторский перевод статьи: "Leadership: Developing the Essentials" Дугласа МакАртура. В статье автор раскрывает понятие лидерства и определяет качества, необходимые каждому лидеру.

DMAIC фаза 3: Анализ
Авторский перевод статьи Хайди Вайзенфельда: "DMAIC Phase 3: Analyze". Данная статья продолжает цикл статей, посвященный DMAIC. Третья статья посвящена фазе анализа.
Lean Six Sigma: Главный инструмент для улучшения вашего бизнеса
Авторский перевод статьи Michael DeCata: "Lean Six Sigma: The Ultimate Tool To Strengthen Your Business". На примере компании Lawson автор показал возможности методологии Lean 6σ (Sigma). 
Как использовать DMEDI в управлении проектами
Образовательный портал SIX SIGMA DAILY сравнивает методику DMAIC и DMEDI. Если первая специализируется на оптимизации действующего процесса, то второй - на создании процесса с нуля. Перевод статьи Вадима Сеничева.
Японский опыт: уважение к людям и сожаление об отходах. Часть 1
Статья "Lean in Japan: Respect for People & Regret for Waste" Элизабет Свон посвящена знакомству с колыбелью бережливого производства, заводом Тойота. Неотъемлимой частью получения японского опыта стала и культурная составляющая островного государства, невербальная коммуникация и ценностный пласт в масштабе страны.
Перевод Вадима Сеничева. 
Всеобщее управление качеством
Авторский перевод статьи: "TOTAL QUALITY MANAGEMENT SYSTEM ". Статья посвящена системе управления качеством.
Как разделить продолжительное улучшение на многих предприятиях
Авторский перевод статьи: "How to Share Continuous Improvement Across Multiple Plants". Как перенести положительный опыт внедрения бережливого производства с одного предприятия на другие и с какими трудностями можно столкнуться?
Нетрадиционное обучение: как меняются времена
Авторский перевод статьи: Non-Traditional Education: How Times Have Changed. Автор рассмотрел в статье варианты обучения: традиционное и не очень: online - обучение и так далее. И ранжировал различные типы по важности и актуальности в наше время.