Мы решили подготовить для вас сухую выжимку нашего совместного опыта, эффективность которого многократно доказана, а главное применима независимо от ситуации вокруг.

Инструментарий Бережливого производства и Шесть сигма достаточно универсален. Адаптировать его под нужды конкретного предприятия - задача экспертов. Однако, если найти решение не получается, на помощь приходит методика ТРИЗ.
Как ее использовать и что за неразрешимые-разрешимые противоречия при этом возникают, узнаем из авторской статьи Антона Анферова.

Сегодня хотим поделиться с вами очень интересным кейсом по развитию программы наставничества от групп компаний "Дамате".

В сегодняшней статье хотелось бы обсудить такой незаменимый инструмент в Бережливом производстве как SMED, или Быстрая переналадка.

В данной статье мы поговорим об ошибках, которые часто встречаются уже после обучение Зелёных поясов.

Раскрываем тему логистики. Итак какой же может быть проект Зеленого Пояса в данной сфере?

Делимся исследованием Американского института общественного мнения Gallup, посвященным рынку труда.

Чтобы работать над сокращением потерь и повышением производительности оборудования, необходимо уметь рассчитать его эффективность.

Сегодня рассмотрим очень интересный кейс фармацевтической компании «Вертекс», взятый из открытых источников, по оптимизации производственного процесса выпуска лекарственных препаратов - от заявки рынка до утилизации блистера пациентом.