Обучаем и внедряем с 1999 года!
Создадим систему вместе и вперед за результатом!
Лента
Популярное | Последнее
На одном крупном предприятии, с которым сотрудничает Топ-Менеджмент Консалт, случился неприятный инцидент: клиенту была произведена отгрузка продукции с истекшим сроком годности. Речь идет о горюче-смазочных материалах (ГСМ), которые клиент использует для эксплуатации и технического обслуживания автомобильной техники. В масштабах бизнеса повторение такого события могло привести к прекращению сотрудничества, не говоря о штрафах и репутационных потерях.
Для устранения этой проблемы было принято решение выполнить Кайдзен-проект в рамках обучения группы Зеленых поясов по Бережливому производству.
Для устранения этой проблемы было принято решение выполнить Кайдзен-проект в рамках обучения группы Зеленых поясов по Бережливому производству.
Авторские статьи
Сергей Гришихин: Кейс было/стало: Опыт совместного применения инструментов «5 Почему?» и SIPOC
Авторские статьи
Андрей Майоров: Кейс по внедрению 5С в офисе (часть первая)
Авторские статьи
Как применить бережливое производство в офисных процессах?
Раскрываем тему логистики. Итак какой же может быть проект Зеленого Пояса в данной сфере?
Новости Lean
Оптимизация процесса проведения плановых и ремонтных работ по обслуживанию складского помещения