Авторский перевод статьи: "What Makes a Training Program Effective". Грамотный отбор материала и его подача - это более чем половина успеха любого тренинга. Автор статьи делится своим мнением, как грамотно выстроить изложение материала по бережливому производству.

Пришло время ответить на очень часто задаваемый вопрос – почему мы делаем это сообщество «Lean + Six Sigma в России» и выдаем информацию бесплатно, которую можно было бы продавать?

Монумент - это важный процесс , заслуживающий особого внимания в рамках бережливого производства.  

Как грамотно сократить расходы в кризис, где важно не экономить узнаем из статьи

Авторский перевод статьи: "8 WAYS TO ELIMINATE WASTE WITH LEAN SIX SIGMA, PART 1". Никто не любит траты. Если какая-либо деятельность тратит наши деньги, мы выбрасываем ее из нашего рабочего графика. Если человек тратит впустую наше время и внимание, мы можем пересмотреть отношения с ним. Жизнь занята и коротка, поэтому мы не можем позволить себе разменивать ее на что-то, что не приносит никакой выгоды.

"Надо жить играючи! Надо жить умеючи! " Новые знания, в том числе и базовые понятия такой непростой методики, как шесть сигм, тоже можно освоить играючи, то есть в игре. Как - рассказал в своей статье Антон Анферов.

В условиях растущего мирового рынка, при массовом производстве и огромном количестве комплектующих автопроизводители успешно используют Control Plan -
инструмент, помогающий держать все процессы под контролем. Как правильно провести анализ рисков для построения плана управления, узнаем из статьи.

Авторский перевод статьи: "Is This a Six Sigma, Lean or Kaizen Project". Понимание инструментов Шесть Сигма, Лин или Кайдзен для улучшения бизнеса с разных сторон является ключом к успеху. Статья показывает перспективу того, как можно интегрировать Шесть Сигма, Лин или Кайдзен в стратегию комплексного улучшения бизнеса.

Авторский перевод статьи: "WHY YOUR TEAM NEEDS A PROJECT CHARTER". Что такое устав проекта, как правильно его составить и какие моменты надо обязательно отразить в нем, узнаем из статьи.

Два кейса мотивационного исследования: отбор сотрудников градообразующего предприятия к участию в проектах на уровне Зеленого пояса и поиск причин необходимости замены руководителя ключевого бизнес-подразделения