Отправной точкой в бережливом производстве (SixSigma/Lean) является ценность для потребителя.

Создавать дополнительную ценность, повышать удовлетворённость потребителя, устранять потери и издержки на каждом этапе деятельности – и как, следствие, обеспечивать рост конкурентоспособности вашей продукции. 

«Я не умею говорить. Я не хочу выступать перед людьми. Мне это не дано» Эти и тому подобные слова я часто слышу от тех, кого обучаю Бережливому производству и Шесть Сигма. Это опытные руководители среднего и высшего звена или специалисты. Все они бесспорно ассы своего дела. Зачем скрывать, я и сам так думал много лет назад.

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству

Язык кино зритель понимает лучше, чем принято считать.

Дэвид Линч ©

Недавно провел вебинар на тему игр при преподавании инструментов и принципов LSS. И тут пришла мысль раскрыть немного тему кинематографа для все той же цели – как сделать процесс изучения сложных и не очень премудростей более интересным.

В четверг 14-го декабря состоялась новогодняя встреча нашего сообщества, посвященная карте сбора потерь. Формат встречи на этот раз был не обычный, а игровой, что пришлось по вкусу ее участникам.

Компания Топ-Менеджмент Консалт уже 20 лет внедряет LSS и за эти годы накопила достаточно опыта, чтобы им делиться, потому и было организовано сообщество «Lean+6Sigma в России». И теперь мы решили поделиться с нашими участниками примерами кейсов, решенных в наших проектах. Так что следите за обновлениями.

Новая статья Антона Анферова, посвященная инструментарию Шесть Сигм.

Статья посвящена определению целей внедрения ОЕЕ и определению основных владельцев и пользователей данной системы.

Григорий Дмитриченко раскрывает понятие АВС анализа и объясняет его связь с правилом Парето.

Инструментов Бережливого производства очень много, расскажем Вам ещё об одном очень полезном. На этот раз диаграмма Исикавы.