Рекомендовано
Популярное | Последнее
Волшебная формула Успеха. Часть 2.
Почему же такое название, «Волшебная формула»? Дело в том, что за годы наблюдений, общения и чтения различной литературы я кое-что осознал и выразил это в Формуле...
18 января в 12:51
Лучшая статья Января 2018
Диета по Шесть Сигм.
Весна близко, а, значит пора приходить в норму. Как в этом может помочь шесть сигм, рассказал Антон Анферов в своей статье.
Так как же обучать Зеленых поясов: Проверочные работы
Любое обучение подразумевает оценку усвоения материала, и как минимум один раз эта проверка произойдет: в самом конце, когда придет время сертифицироваться. Сколько же этих проверок должно быть?
План управления. Зачем, если есть контрольная инструкция
В условиях растущего мирового рынка, при массовом производстве и огромном количестве комплектующих автопроизводители успешно используют Control Plan -
инструмент, помогающий держать все процессы под контролем. Как правильно провести анализ рисков для построения плана управления, узнаем из статьи.
Сертификация
Необходим ли сертификат, подтверждающий знания по бережливому производству? Татьяна Штягина в своей заметке высказала свое мнение по этому вопросу.
Почему важно управлять производственной системой?
Единственный в России курс «Управление производственной системой» будет чертовски полезен тем людям, которые либо начинают строить систему внутри компании «с нуля», либо тем, кому достались «руины Бережливого производства» от предшественника. Подробнее о курсе в статье Дениса Тверского.
Цель
Как правильно ставить цели? От того, какую цель мы поставим, зависит результат, который мы получим в итоге. Денис Тверской посвятил свою заметку двум диаметрально противоположным вариантам целеполагания.
Как нам понравился LEAN SUMMIT 2016
Lean Summit 2016 прошел в Сочи 7-8 апреля.
Этот Саммит – уже 4ый и мы уверены, что у него впереди долгая жизнь.
А3 коммуникации
Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Сегодня рассмотрим такой инструмент руководителя проекта, как А3 коммуникации.