Первая часть статьи Прадип Кумал Махалик "A practical approach to the successful practice of 5S", посвященная пошаговому внедрению 5S в компании. Перевод Вадима Сеничева.

Статья Элизабет Свон «How to Brainstorm Remotely to Get the Best Lean Six Sigma Solutions» посвящена модификации мозгового штурма, позволяющей сгенерировать блестящие идеи и вовлечь сотрудников  в процесс обсуждения. Перевод Вадима Сеничева

Представляем вашему вниманию сборник статей, посвященный основным причинам неэффективности проектов бережливого производства. В данной статье Джейсон Фернесс объяснил, как пассивное сопротивление сотрудников сводит на нет все результаты внедрения и какие действия начальства приводят к ошеломительным результатам, но на бумаге.

Оригинальное название статьей: "The Number 3 Reason Why Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail" и "The Number 4 Reason Why Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail". 

Автор перевода: Вадим Сеничев.

Переводная статья "Six Sigma vs. Lean: How These Two Methodologies Are Different" посвящена общим принципам Бережливого производства и Шесть Сигм и объясняет различие между этими методиками.

Авторский перевод статьи: "Black Belt as Mobilizer: Key to Six Sigma Effectiveness". Автор рассказал про функционал черного пояса и подчеркнул его роль в введении бережливого производства.

Авторский перевод статьи: "What Makes a Training Program Effective". Грамотный отбор материала и его подача - это более чем половина успеха любого тренинга. Автор статьи делится своим мнением, как грамотно выстроить изложение материала по бережливому производству.

Авторский перевод статьи: "How to Explain Six Sigma by Using the Profit Triangle". Инструмент, называемый треугольником выгод, может помочь четко описать роль Шесть Сигма в организации.

Авторский перевод статьи  Дена Джейкоба: "Quality’s Role in Successful New-Product Introduction".  

Итак, как вы оцениваете рынок? Готовы ли вы оценить роль качества во внедрении новой продукции (NPDI — Разработка и внедрение новой продукции) для вашей организации? 

Представляем вашему вниманию сборник статей, посвященный основным причинам неэффективности проектов бережливого производства. В данной статье Джейсон Фернесс рассказал, чем бережливые проекты могут быть похожи на динозавров и в каком случае их будет ждать та же участь.

Оригинальное название статьей: "The Number 3 Reason Why Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail" и "The Number 4 Reason Why Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail".

Автор перевода: Вадим Сеничев.

Самому серьезному кризису General Electric и способу преодолеть его, используя принципы бережливого производства, была посвящена статья в интернет-издании SIX SIGMA DAILY: "GE Turnaround Driven in Part by Implementing Lean Methodology". Автор перевода: Вадим Сеничев.