Авторский перевод статьи: "8 WAYS TO ELIMINATE WASTE WITH LEAN SIX SIGMA, PART 1". Никто не любит траты. Если какая-либо деятельность тратит наши деньги, мы выбрасываем ее из нашего рабочего графика. Если человек тратит впустую наше время и внимание, мы можем пересмотреть отношения с ним. Жизнь занята и коротка, поэтому мы не можем позволить себе разменивать ее на что-то, что не приносит никакой выгоды.

Вторая часть статьи Элиабет Свон "Lean in Japan: Respect for People & Regret for Waste" посвящена двум наиболее важным ценностям в корпоративной политике многих "бережливых" компаний Японии: ценности непрерывного обучения и максимально внимательному отношению к сотрудникам, приближенному к семейному. Неслучайно многие руководители сравнивают его с семейным.
Перевод Вадима Сеничева

Авторский перевод статьи: "Black Belt as Mobilizer: Key to Six Sigma Effectiveness". Автор рассказал про функционал черного пояса и подчеркнул его роль в введении бережливого производства.

Авторский перевод статьи: "Six Sigma and Change Management".Шесть Сигма фокусируется на поиске и внедрении инновационных изменений в вашу организацию для повышения эффективности всех внутренних процессов. Однако просто реализация методологии Шесть Сигма сама по себе не гарантирует плавный переход к изменениям.Чтобы помочь интегрировать изменения с методологией Шесть Сигма, мы рекомендуем внедрить инструмент Управления Изменениями. Им и посвящена данная статья.

Авторский перевод статьи: "What Makes a Training Program Effective". Грамотный отбор материала и его подача - это более чем половина успеха любого тренинга. Автор статьи делится своим мнением, как грамотно выстроить изложение материала по бережливому производству.

Одной из важнейших концепций в совершенствовании бизнес-процессов являются производственные ячейки. Именно этой теме посвящена статья Джеймса Лопасти "How Cellular Manufacturing Improves Workflow and Efficiency".

Индивидуальное планирование способно свести на нет даже самую продуманную бизнес-стратегию. Автор статьи, Джулия Винкл Гуилиони, предположила семь смертных грехов, которые, по ее мнению, будучи устраненными, помогут раскрыть потенциал и способность продвигать даже самые амбициозные бизнес-планы с помощью подготовленной к этому рабочей силы. Статью "7 deadly sins of development planning, part 1,2" перевел Вадим Сеничев.