Авторский перевод статьи: "A Lean Approach to Staffing Brings Optimal Performance'. Автор уверен: бережливое отношение и подход к персоналу позволит повысить эффективность работы в несколько раз. Подробности узнаем из статьи.
Переводные статьи
Вадим Сеничев: Бережливый подход к персоналу обеспечивает оптимальную производительность
Что отличает бережливо мыслящую организацию от традиционной? Говоря простыми словами, организация, опирающаяся на бережливые принципы, во всех своих действиях исходит из ответов на два простых вопроса: «что ценят мои клиенты?» и «какая организация труда и рабочих процессов внутри моей компании будет максимально эффективно создавать эту ценность?»
Данной теме посвящена статья «Lean: Time Management vs. Cost Management» автора Вилли Л. Картера.
Переводные статьи
Вадим Сеничев: Бережливое Производство: управление временем против управления стоимостью
Авторский перевод статьи: "Leadership: Developing the Essentials" Дугласа МакАртура. В статье автор раскрывает понятие лидерства и определяет качества, необходимые каждому лидеру.
Авторский перевод статьи: "How Many Experts are Needed to Embark on a Lean Journey??". Для успешного внедрения Lean-технологий нужны специалисты своего дела. С этим сложно спорить. А вот сколько их должно быть, вопрос дискуссионный.
Переводные статьи
Вадим Сеничев: Сколько экспертов необходимо для начала вашего пути в Lean
Авторский перевод статьи Хайди Вайзенфельда: "DMAIC Phase 3: Analyze". Данная статья продолжает цикл статей, посвященный DMAIC. Третья статья посвящена фазе анализа.
Статья "Lean in Japan: Respect for People & Regret for Waste" Элизабет Свон посвящена знакомству с колыбелью бережливого производства, заводом Тойота. Неотъемлимой частью получения японского опыта стала и культурная составляющая островного государства, невербальная коммуникация и ценностный пласт в масштабе страны.
Перевод Вадима Сеничева.
Переводные статьи
Японский опыт: уважение к людям и сожаление об отходах. Часть 1
Авторский перевод статьи: "How to Share Continuous Improvement Across Multiple Plants". Как перенести положительный опыт внедрения бережливого производства с одного предприятия на другие и с какими трудностями можно столкнуться?
Переводные статьи
Вадим Сеничев: Как разделить продолжительное улучшение на многих предприятиях
Авторский перевод статьи: Non-Traditional Education: How Times Have Changed. Автор рассмотрел в статье варианты обучения: традиционное и не очень: online - обучение и так далее. И ранжировал различные типы по важности и актуальности в наше время.
Переводные статьи
Вадим Сеничев: Нетрадиционное обучение: как меняются времена
Авторский перевод статьи: "Six Sigma Case Study: Ford Motors". Генри Форд совершил прорыв для своего времени и создал конвеер. Это вывело его завод в лидеры. В 21 веке философия бережливого производства помогла концерну преодолеть трудности и остаться одним из крупнейших производителей автомобилей.