В данной статье мы поговорим об ошибках, которые часто встречаются уже после обучение Зелёных поясов.

Традиционно Бережливое производство и 6 Сигма ассоциируется с производственными процессами. Но что же делать, когда результат процесса нельзя потрогать, померить штангенциркулем, а у процесса нет панели управления с тумблерами и переключателями?

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Вы уже вместе с нами изучили что могут и умеют Белый и Желтый пояса. Сегодня мы продолжаем эту тему. И на этот раз вашему вниманию представляем Зелый пояс.

Дзидока входит в число лучших практических инструментов в Бережливом производстве. Этому инструменту и посвящена статья "Jidoka: Giving Employees More Control Over Correcting Problems" с портала sixsigmadaily. Перевод Вадима Сеничева

Третья статья Татьяны Штягиной из цикла, посвященного ОЕЕ посвящена возможным проблемам, возникающим при запуске системы и путям их решения.

Антон Анферов посвятил свою статью высокоэффективным сотрудникам). И тому, как их легче всего потерять.

Роль тренера в процессе обучения трудно переоценить. Какие могут возникнуть трудности на этом этапе, рассмотрим  в статье.

Авторский перевод статьи: "Авторский перевод статьи: "HOW SIX SIGMA YELLOW BELTS BENEFIT BUSINESS OUTCOMES AND CORPORATE CULTURE". Автор рассказал, какую нишу в обучении сотрудников бережливому производству и повышениию эффективности их работы может занять Желтый пояс.