Недавно была опубликована мною переведенная статья о принципах бережливого производства автора Дэвида Мак Брайда, в которой автор рассмотрел основные цели, ключевые моменты каждого из них. Данная статья - вторая часть, продолжение описания инструментов, которые нам помогают воплотить в реальность каждый из этих принципов.

Авторский перевод статьи: "Project Examples from an LSS Deployment for Cultural Transformation". Корпоративная культура - важнейшая часть любой компании. Это наевшее оскомину утверждение приобретает особое значение в контексте философии бережливого производства. Если рассматривать ее как мощный инструмент, с помощью которого можно внедрить важные и непростые для персонала преобразования, возникает вопрос: как? Именно на него и ответит автор статьи.

Первая дистанционная встреча нашего сообщества состоялась. Пришли 22 человека, что говорит о том, что вам эти встречи интересны. А значит нужно их продолжать. В течение двух с половиной часов мы успели поговорить о теории и практике вовлечения персонала, о проблемах с этим процессом и методах решения этих проблем, обсудить формат будущих встреч, перезнакомиться и даже помочь одному из участников с его конкретной задачей: «Как добиться от топ-менеджмента выполнения своих обещаний и держать слово...»

Авторский перевод статьи "Innovation: Where Is The Value?" Автор раскрывает понятие инновации.

На сети дорог в самом разгаре первый этап сетевого конкурса «Бережливое производство в ОАО «РЖД» – 2016».

Авторский перевод статьи: "DMAIC Phase 1: Define" автора  Heidi Wiesenfelder. Cтатья знакомит читателей с теорией DMAIC. Перевод выполнил Вадим Сеничев.

Как правильно выбрать тему для проекта для зеленого пояса? Узнаем из данной статьи.

Денис Гайворонский начинает серию полезных материалов, которые можно скачать, распечатать и активно пользоваться.

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Сегодня рассмотрим такой инструмент, как "МЕТОД КРИТИЧЕСКОГО ПУТИ"