Важно не то, проигрываем ли мы в игре, важно, как мы проигрываем и как мы благодаря этому изменимся, что нового вынесем для себя, как сможем применить это в других играх. Странным образом поражение оборачивается победой

Применение Lean в строительстве. Часть 2.
Или про то, как в строительстве контроль качества ведется.

Первая дистанционная встреча нашего сообщества состоялась. Пришли 22 человека, что говорит о том, что вам эти встречи интересны. А значит нужно их продолжать. В течение двух с половиной часов мы успели поговорить о теории и практике вовлечения персонала, о проблемах с этим процессом и методах решения этих проблем, обсудить формат будущих встреч, перезнакомиться и даже помочь одному из участников с его конкретной задачей: «Как добиться от топ-менеджмента выполнения своих обещаний и держать слово...»

Сегодняшняя инфографика покажет Вам, что такое SIPOC.

Недавно была опубликована мною переведенная статья о принципах бережливого производства автора Дэвида Мак Брайда, в которой автор рассмотрел основные цели, ключевые моменты каждого из них. Данная статья - вторая часть, продолжение описания инструментов, которые нам помогают воплотить в реальность каждый из этих принципов.

Антон Анферов расскажет о небольшом наборе инструментов, который не требуют какой-то очень серьезной подготовки или специального программного обеспечения, но при этом весьма полезный и позволяющий решать несложные задачи.

Вот мы и добрались до подбора участников обучения. Кто должны быть эти люди?

В рамках этого блока я рассмотрю три составляющих периода после обучения.

Команда не всегда позитивно реагирует на перемены. А, зачастую, пытается им противостоять. Что делать в такой ситуации, рассказал Денис Гайворонский в своей статье.

Антон Анферов представил следующую статью из  Цикла "Шесть Сигм, с чем его едят"