Делимся кейсом нашего студента, проходившего обучение по курсу Зеленого Пояса по Lean 6 sigma

Пример кейса по проекту-спринту.

Раскрываем тему логистики. Итак какой же может быть проект Зеленого Пояса в данной сфере?

Завершился проект Топ-Менеджмент Консалт совместно с российским ритейлом, продающим мебель и товары для дома...

На одном крупном предприятии, с которым сотрудничает Топ-Менеджмент Консалт, случился неприятный инцидент: клиенту была произведена отгрузка продукции с истекшим сроком годности. Речь идет о горюче-смазочных материалах (ГСМ), которые клиент использует для эксплуатации и технического обслуживания автомобильной техники. В масштабах бизнеса повторение такого события могло привести к прекращению сотрудничества, не говоря о штрафах и репутационных потерях. 
Для устранения этой проблемы было принято решение выполнить Кайдзен-проект в рамках обучения группы Зеленых поясов по Бережливому производству.

Компания Топ-Менеджмент Консалт уже 20 лет внедряет LSS и за эти годы накопила достаточно опыта, чтобы им делиться, потому и было организовано сообщество «Lean+6Sigma в России». И теперь мы решили поделиться с нашими участниками примерами кейсов, решенных в наших проектах. Так что следите за обновлениями.

Тему TPM продолжает Андрей Майоров.