Свою статью Зося Герчикова посвятила консультантам: зачем они нужны, что они могут дать компании и в чем уникальность работы именно консультанта для успешного внедрения бережливого производства.
Чтобы достичь амбициозной цели, обучение должно быть достаточно продолжительным, а сам тренер должен быть в состоянии решать стратегические проблемы компании.
Авторские статьи
Антон Анферов: Так как же обучать Зеленых поясов: Целеполагание
Как часто мы говорим о лидерстве… Почему это стало так актуально
последнее время? Лидеры были всегда: в эпоху Советского Союза, в «лихие
90-е», в начале 2000-х, ну, конечно, сейчас.
Авторские статьи
Денис Тверской: Статус. Он либо есть, либо его нет
Итак, вы все-таки решились проводить корпоративные обучения
самостоятельно, без привлечения профессиональных тренеров или
консультантов. Как говорится, «безумству храбрых поем мы песню».