1972
×
DMAIC и DMADV
Сообщество Lean+6Sigma в России
DMAIC и DMADV
Денис Гайворонский, Старший аналитик ТМК
25 сентября в 13:00

Шесть Cигма зародилась для того, чтобы улучшить имеющиеся процессы. И данный процесс отлично описывает цикл DMAIC:

Define – Определи, что нужно клиенту или бизнесу.

Measure - Измерь текущее его состояние

Analyze - Проанализируй истинные причины отклонений и несоответствий

Improve - Улучши этот процесс

Control - Контролируй, все ли внедрено и дает результаты.

Многим компаниям пришелся по вкусу данный подход, т.к. он помогает систематизировать процесс улучшения уже имеющихся процессов. Но что же делать, если мы хотим предотвратить наличие проблем в будущем? Как разработать процесс с учетом будущего соответствия 6 сигмам? Для этого разработана методика Design for Six Sigma (DFSS)

Таким образом подход немного меняется на превентивный, что описывает цикл DMADV.

Define – Определи, что нужно клиенту или бизнесу.

Measure - Измерь текущие потребности и специфицируй

Analyze – Проанализируй будущий процесс на предмет влияния на выбранные характеристики.

Design – Разработай процесс/продукт с учетом необходимых параметров для достижения нужных значений характеристик.

Verify - Верифицируй. Подтвердите соответствие разработанного процесса и продукта на соответствие ранее определенным требованиям.

Кроме этого подход DMADV может пригодиться в случае, когда DMAIC уже бессилен и необходима разработка новых решений.

Схема применения DMAIC и DMADV

1.png

Полная версия доступна только пользователям сайта
Войдите, чтобы прочитать всю статью и оставить комментарий
E-Mail
Комментариев нет
Задать вопрос автору статьи
Автор статьи ответит вам по email в течении 1-2 дней.

* - обязательные поля

Авторские статьи
Популярное | Последнее
Рекомендовано
Реклама
Поделиться