Чаще всего это происходит, когда компания пытается сэкономить и внедрить программу надежности оборудования через обучение сотрудника TPM (Total Productive Maintenance).
Авторские статьи
Денис Тверской: Как не попасть в ловушку при внедрении надежности оборудования?
Авторский перевод статьи "The Top 6 Reasons Process Improvement Initiatives Fail" автора Andrea Hardaway. В статье автор приводит причины, почему не приживаются инициативы по улучшению процессов. И предлагает свой рецепт запуска двигателя улучшений вашей компании.
Переводные статьи
Антон Анферов: 6 главных причин провалов при улучшении процессов
В настоящее время мы живем в потоке входящей информации. Резонансные события освещаются многими СМИ, и порой одни и те же факты преподносятся совершенно по-разному. Повышает градус воздействия (недоумения, паники) и эмоциональная подача.
А вот качество поступающей информации в противовес к количеству крайне спорно.
Как использовать иструмент Ката улучшений для выхода компании из кризисной ситуации, осветила Сара Берлингейм в своей статье "In Crisis, Manufacturers Can Look to Kata". Перевод Вадима Сеничева под редакцией Андрея Майорова.