Статьи
Популярное | Последнее
Лучшие практики Бережливого Производства и 6 Сигм помогают побеждать
Статья Джеймса Лопасти: "Electronics Company Uses Lean Six Sigma; Wins Awards for Operational Excellence" посвящена бережливым проектам компании Arrow Electronics, за которые она была награждена на ежегодной церемонии награждения Business Transformation and Operational Excellence Awards (BTOES) в Орландо, штат Флорида. Перевел статью Вадим Сеничев
DMAIC фаза 5: Контроль
Авторский перевод статьи Хайди Вайзенфельда: "DMAIC Phase 5: The Control". Данная статья продолжает цикл статей, посвященный DMAIC. Пятая статья посвящена фазе контроля.
DMAIC фаза 4: Улучшение
Авторский перевод статьи Хайди Вайзенфельда: "DMAIC Phase 4: Improve". Данная статья продолжает цикл статей, посвященный DMAIC. Четвертая статья посвящена фазе улучшения.
DMAIC фаза 3: Анализ
Авторский перевод статьи Хайди Вайзенфельда: "DMAIC Phase 3: Analyze". Данная статья продолжает цикл статей, посвященный DMAIC. Третья статья посвящена фазе анализа.
DMAIC фаза 2: Измерение
Авторский перевод статьи Хайди Вайзенфельда: "DMAIC Phase 2: Measure". Данная статья продолжает цикл статей, посвященный DMAIC. Вторая статья посвящена фазе измерения.
Перепроизводство и циклы быстрого улучшения
Авторский перевод статьи Марка Розенталь: "Overproduction vs. Fast Improvement Cycles". Статья посвящена перепроизводству. Автор перевода: Вадим Сеничев 
Инструменты и концепции Бережливого Производства для вашего бизнеса
Авторский перевод статьи Джеймс Лопести: " Practical Lean Tools and Concepts for Your Business ".

Для владельцев малого бизнеса или руководителей и менеджеров в крупных компаниях мир Бережливого Производства и Шести Сигм может показаться сбивающим с толку. В начале пути очень трудно определить, с чего начать.


Голос клиента.
Отправной точкой в бережливом производстве (SixSigma/Lean) является ценность для потребителя.

Создавать дополнительную ценность, повышать удовлетворённость потребителя, устранять потери и издержки на каждом этапе деятельности – и как, следствие, обеспечивать рост конкурентоспособности вашей продукции. 
Роботизация и искусственный интеллект
Многие в мире считают, что роботизация и искусственный интеллект в ближайшем будущем заберет нашу работу! И это возможно! Больше того, уже сейчас возможно построить производство практически автономное и сократить большее количество персонала, оставив только персонал выполняющий ремонт и обслуживание.

Дмитрий Ильин посвятил этому вопросу свою статью.
Убеждаемся в успехе проекта Lean Six Sigma через качественную фазу Определения
Авторский перевод статьи  Сатиша Наргундакара и  Кена Левина: "
Ensuring Lean Six Sigma Success With a Robust Define Phase
".

Статья посвящена первому этапу DMAIC - Определению.