Авторский перевод статьи: "TOTAL QUALITY MANAGEMENT SYSTEM ". Статья посвящена системе управления качеством.

Авторский перевод статьи: "Developing Key Performance Indicators". Автор раскрывает значение такого важного инструмента оценки эффективности процесса, как KPI. Учитывая, что  показатели KPI подбираются индивидуально под процесс, то очень важно выбрать их правильно. Как это сделать и на что обратить внимание, узнаем из статьи.

Авторский перевод статьи: "The Five Principles of Lean Six Sigma". В статье крупными мазками представлены принципы Lean и обрисованы перспективы развития компании с их применением.

Представляем вашему вниманию сборник статей, посвященный основным причинам неэффективности проектов бережливого производства. В данной статье Джейсон Фернесс затронул очень популярную идею "единой философии" компании и обязанностей сотрудников, которые дополнительно на них налагаются в связи с этим. Оригинальное название статьи: "The Number 2 Reason Why Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail". автор перевода: Вадим Сеничев.

Авторский перевод статьи: "Six Sigma and Innovation Need Not Be Exclusive" автора Daniela Marzagão. О том, как соединить шесть сигма с инновациями

Авторский перевод статьи: "8 WAYS TO ELIMINATE WASTE WITH LEAN SIX SIGMA, PART 1". Никто не любит траты. Если какая-либо деятельность тратит наши деньги, мы выбрасываем ее из нашего рабочего графика. Если человек тратит впустую наше время и внимание, мы можем пересмотреть отношения с ним. Жизнь занята и коротка, поэтому мы не можем позволить себе разменивать ее на что-то, что не приносит никакой выгоды.

Статья «Benefits of the Lean Six Sigma Methodology & Culture» автора Дженнифер Кларк посвящена двум различным методам управления бизнесом: Lean и Six Sigma. И хотя они являются ключевыми компонентами друг друга, они не одно и то же. Автор перевода: Вадим Сеничев.

Авторский перевод статьи: "Six Sigma and Change Management".Шесть Сигма фокусируется на поиске и внедрении инновационных изменений в вашу организацию для повышения эффективности всех внутренних процессов. Однако просто реализация методологии Шесть Сигма сама по себе не гарантирует плавный переход к изменениям.Чтобы помочь интегрировать изменения с методологией Шесть Сигма, мы рекомендуем внедрить инструмент Управления Изменениями. Им и посвящена данная статья.

Первая часть статьи Прадип Кумал Махалик "A practical approach to the successful practice of 5S", посвященная пошаговому внедрению 5S в компании. Перевод Вадима Сеничева.