В компании Топ-Менеджмент Консалт в процессе обучения сотрудников компании на Зеленый пояс по Бережливому производству и 6 Сигма было реализовано множество проектов по снижению расходов предприятия. Я расскажу вам про один из проектов, а именно по «эффективному использованию тепловой сети промышленных площадок компании». Данный проект способствует достижению главной цели компании по финансовой эффективности, что являлось основанием для выбора проекта. 

Время собирать камни! А, точнее, IT-шников

Сотрудничество компании «Полипластик» с Топ-Менеджмент Консалт по построению потока, направленного на принятие управленческих решений, было крайне плодотворным и длилось в течение двух месяцев.

Мы попросили Кирилла Владимировича Трусова, директора по операционной дирекции, поделиться своими впечатлениями от проекта, и с удовольствием хотим представить их вам.

Доска визуального контроля - это один из эффективных инструментов визуализации поставленных задач и текущих процессов в бережливом производстве. Как отразить цепочку принятия решений на доске, сделать ее наглядной для сотрудников, описала Татьяна Штягина в своей статье. 

Кейс компании Selectel по адаптации новичков в компании

Хотим поделиться с вами интересным кейсом ЦОНа, открытого недавно в Астане.

В 2020 году в компании «ЕвроХим-ВолгаКалий»было принято решение о старте бизнес-системы, которая на данный момент развернута на большинстве предприятий. 

Осенью 2021 года компания FM Logistic объявила старт 4й волны программы обучения Бережливому производству на Зеленый и, впервые для нас, на Черный пояс. Это знаменательное событие, которое вошло в историю компании. Программа обучения рассчитана более чем на 6 месяцев для программы Зеленых Поясов и более 8 месяцев для программы Черных Поясов.

Сколько вешать в граммах? Точнее, по какой шкале и как именно мы будем измерять лидерские качества? Статья Рашана Диксона подскажет и ключевые показатели, и способы их улучшения.