Новости Lean
Популярное | Последнее
1840
×
Кейс Гремячинского горно-обогатительного комбината по внедрению бережливого произвдства и запуску Фабрики идей
Сообщество Lean+6Sigma в России
Кейс Гремячинского горно-обогатительного комбината по внедрению бережливого произвдства и запуску Фабрики идей

Предприятие «ЕвроХим-ВолгаКалий» было создано в 2006 году для освоения Гремячинского месторождения калийных солей в Котельниковском районе Волгоградской области и строительства нового производственного комплекса по добыче калийной руды, сильвинитовой обогатительной фабрики по выпуску хлористого калия, транспортной и инженерной инфраструктуры.

ЕвроХим – производитель высококачественных азотных, фосфорных, калийных и комплексных удобрений. Компания также производит ряд кормовых продуктов, богатых питательными веществами.


Для промышленности предлагаются:

  • базовые реагенты для широкого спектра нужд химической промышленности — химпром;

  • продукты, помогающие делать дороги чище и безопаснее, а также очищающие выхлопные газы дизельных двигателей — для дорожного сегмента;

  • средства, помогающие очищать нефтяные скважины и повышать нефтеотдачу пластов для нефтяной отрасли;

  • продукты для очистки воды и приведения ее к необходимым техническим требованиям;

  • продукты, которые помогают более эффективно перерабатывать древесину в полезные повседневные вещи;

  • такие продукты, как уксусная кислота и ее эфиры — от улучшения вкуса еды до украшения домов;

  • газы для широкого спектра применения: в машиностроении (сварка), пищевой индустрии (напитки и пищевые консерванты), сельском хозяйстве и медицине;

  • LDAN и HDAN — два наиболее широко используемых взрывчатых вещества в горнодобывающей промышленности по всему миру;

  • сырьё для многих отраслей промышленности, включая металлургическую, огнеупорную, сельскохозяйственную и атомно-энергетическую.


В 2020 году в компании было принято решение о старте бизнес-системы, которая на данный момент развернута на большинстве предприятий. Одной из ее главных целей стал поиск возможностей для улучшений и инструментов для их реализации.

Первый проект Бизнес-системы был начат на Усольском калийном комбинате (далее - УКК,) потом добавились Ковдорский ГОК и компания «Невинномысский Азот».

К 2021 году группы по повышению эффективности были созданы уже на всех основных производственных площадках компании. На пилотных площадках в Усолье, Ковдоре и Невинномысске удалось сократить технологические простои и ремонты более чем на 20%. Также существенное сокращение времени остановочных ремонтов было достигнуто в «ЕвроХим – Северо-Западе».


Были реализованы:

  • доски решения проблем, установленные на предприятиях;

  • 22 кайдзен-команды сформированы на предприятиях. В их компетенции входит решение циклично повторяющихся проблем;

  • создан отдел операционной эффективности, в рамках деятельности которого функционирует Фабрика идей и идет сбор инициатив, которые впоследствии реализуются. Активно нововведение внедрялось на Гремячинском горно-обогатительном комбинате, строительство которого было завершено в 2021 году;

  • запущен 41 экран мониторинга производственных показателей эффективности;

  • созданы корпоративные программы тренингов.


В 2022 году дальнейшее развитие получила Фабрика идей. Первым предприятием, на котором она была реализована, стал Усольский калийный комбинат.

Фабрика идей - это простой комплекс действий, который позволяет любому сотруднику разработать и внедрить в производство полезную инициативу или рационализаторское предложение.

Свою идею нужно подробно изложить на специальном бланке. Листок можно опустить в специальный ящик или передать руководителю. Затем все предложения будут рассмотрены и тщательно изучены на экспертном совете. Каждое рационализаторское предложение — касается ли оно повышения безопасности, улучшения условий труда, повышения эффективности производства, — обязательно изучается. Авторы лучших идей получают денежное вознаграждение.


Интересен кейс Гремячинского горно-обогатительного комбината, где в декабре подвели итоги года и вручили номинации лучшим рационализаторам.

Например, в номинации «Принятое предложение с максимальным экономическим эффектом» победило предложение по усовершенствованию метода армировки ствола рудника в условиях Гремячинского месторождения калийных солей.

Сначала была предложена технология, при которой удается сохранить вентиляцию в процессе производства монтажных работ в скиповом стволе. А потом разработаны фиксаторы для армировочных отвесов, и после успешного испытания эта инициатива была полностью реализована.

В целом же за год сотрудники рудника и фабрики реализовали более 130 инициатив по операционной эффективности, направленных на расшивку узких мест подъема скипового ствола №1, увеличение производительности комбайновых комплексов и повышение извлечения флотации.


Внимание руководства к каждой поданной инициативе позволило комбинату выполнить производственный план 2022 с опережением в 40 дней.

За 2022 год на Гремячинском ГОКе добыли и подняли на поверхность 1,4 млн. тонн руды. В отчетном периоде работники подземного комплекса «ЕвроХим-ВолгаКалия» обеспечили проходку 28,5 тыс. погонных метров выработок. С учетом работы подрядной организации проходка выработок в 2022 году составила свыше 30 тыс. погонных метров.

В 2022 году сильвинитовая обогатительная фабрика Гремячинского ГОКа выпустила более 370 тысяч тонн готового продукта – хлористого калия, также выполнив производственный план с опережением графика.

По итогам текущего года на предприятии ожидают поднять на поверхность 1,6 млн тонн руды, а также выпустить 430 тыс. тонн готового продукта.

В следующей новости мы расскажем вам о корпоративном университете компании и о том, как его деятельность позволяет повышать эффективность бизнес-процессов и выстраивать свою производственную систему на предприятиях.


Войдите, чтобы оставить комментарий
E-Mail
Комментариев нет
Рекомендовано
Реклама
Поделиться