При построении Производственных систем немаловажной ее частью является Управление качеством продукции или оказываемых услуг. Для повышения
уровня качества уже разработаны эффективные инструменты по анализу имеющихся проблем или предотвращению проблем в будущем.
Отмечайте для себя используемые инструменты и внедряйте новые.
Пишите в комментариях, по каким инструментам вы бы хотели увидеть статьи или наглядную инструкцию.

На барнаульском заводе "АлтайСтройМаш" (изготавливает оборудование для производства газобетона) внедрили японскую систему бережливого производства. Период активных преобразований занял шесть лет.

Адаптация Lean к разным отраслям часто интересует участников всевозможных форумов, конференций по Бережливому производству, страниц и блогов в социальных сетях. Как применить подходы и инструменты Lean в больнице, ресторане, на стройке, в проектировании, в услугах юридической компании? На волне данного интереса Татьяна Штягина решила показать Вас, как интегрируется LEAN в строительство.

Статья Дмитрия Ильина посвящена взаимосвязи процессов бережливого производства и автоматизации

Авторский перевод статьи Хайди Вайзенфельда: "DMAIC Phase 4: Improve". Данная статья продолжает цикл статей, посвященный DMAIC. Четвертая статья посвящена фазе улучшения.

2018 год в Рязанской области объявлен губернатором Николаем Любимовым годом «Бережливого производства». В сфере образования реализуют проекты «Бережливый детский сад», «Бережливая школа» и «Бережливый колледж».

И в рыбновском детском саду № 10 «Золотая рыбка» с целью повышения эффективности и улучшения качества услуг внедряются принципы бережливого производства.

Авторский перевод статьи: "Lean Manufacturing: Is it Really Worth It? 16 Big Benefits Say, “Yes.”". Операционный дефицит, нерешенные проблемы эффективности - все это прямые предпосылки внедрения бережливого производства. На что необходимо обратить внимание в первую очередь, какие нюансы учесть еще до окончательного принятия решения о внедрении, узнаем из статьи.

Авторский перевод статьи: "Six Sigma Case Study: Ford Motors". Генри Форд совершил прорыв для своего времени и создал конвеер. Это вывело его завод в лидеры. В 21 веке философия бережливого производства помогла концерну преодолеть трудности и остаться одним из крупнейших производителей автомобилей.

Практически подошел к концу короткий месяц май, и близится лето. А вместе с ним мы рады пригласить вас на новую серию из очной и дистанционной встреч сообщества на тему:

«Как сделать так, чтобы Департамент/Отдел по внедрению Производственной системы эффективно работал?»