Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: Авторские статьи
Подвиги в производстве
В Советском Союзе тема подвигов была особым двигателем и лежала в основе государственной идеологии. Дети в школе изучали подвиги пионеров-героев в Великой Отечественной войне, покорение космоса, Стахановскую историю и много других сказаний. Сейчас в выборе героев есть некая свобода: каждый может самостоятельно решить, во что верить и на кого равняться. Однако, отголоски той идеологии и культа подвига встречаются в разных ситуациях и системах по сей день.
Как в период дефицита айтишников найти,  привлечь и потом удержать «своего»?!
Отбор кандидатов на ключевые для компании (по разным причинам) должности - задача не из легких. Особенно теперь, когда от подобных сотрудников зависит порой будущее этой самой компании. Решение этого ребуса есть, а поделилась им Елена Ксенофонтова!
Картирование потока создания ценности: команда картирования
Татьяна Штягина продолжает цикл публикаций по тематике картирования, и сегодня вашему вниманию ее статья про команду картирования потока.
Горе от ума, потери от цифровизации
Статья Григория Дмитриченко..об отпуске). И немножко о том, что цифровизация - это не всегда хорошо.
Интервью с Алексеем Моисеевым, начальником управления по связям с общественностью, главным редактором корпоративных СМИ АО "Волга"
"С точки зрения компании, я считаю, что проект достаточно непростой и амбициозный, потому что за все эти годы, что я работаю, такого проекта еще не было....."
А. Попов: "Столкновение ожиданий от технологий  с реальной психологией"
Предлагаем вашему вниманию новую статью-доклад, который прозвучал на конференции ICPED в 2021 году. Ее автор Антон Попов осветил такой важный процесс как работа с изменениями.
Изменения сотрудникам даются очень непросто. Неизбежен саботаж, непонимание, а, порой, и "бунт на корабле". Однако хорошая новость состоит в том, что процесс принятия изменений сотрудниками изучен и разбит по этапам. При правильном следовании им и грамотной работе с персоналом в итоге мы имеем не просто следование изменениям, а внедрение их в корпоративную культуру. И возросшую эффективность бизнес-процессов как разультат.

Интересно? Тогда переходите по ссылке! А как вы относитесь к переменам и как внедряете изменения в своей компании?