Нас с детства учили приключенческие фильмы, чтобы найти чей-то клад, нужна карта. И совершенно не важно, что сокровище чье-то чужое. Главное первому успеть в заветное место, обозначенное крестиком, желательно с лопатой, и в идеале одному.

Однако и в нашей повседневной работе полно таких сокровищ, наших, только мы их не закапываем глубоко, а так теряем по дороге. И найти не можем. Когда же все-таки наступает время найти собственные сокровища (причины разные, но чаще всего кто-то сверху решил встать на светлую сторону), нужно рисовать карту. Свою.

В своей статье Денис Тверской описывает пять наиболее часто встречающихся ошибок при построении Департамента по Производственной Системы. Эти ошибки способны свести к нулю все усилия и пагубно влияют на эффективность работы департамента. А о том, как их не допускать или преодолеть, вы узнаете, записавшись на курс с аналогичным названием: Департамент по Производственной Системе.

Студентка Нижневартовского госуниверситета Лилия Пучкова исследовала применение принципов бережливого производства в образовании. Она пришла к выводам, что любое образовательное учреждение может сохранить устойчивость и конкурентоспособность в условиях нестабильной макроэкономичской ситуации.

Какие кандидаты подойдут для работы в службе Призводственного Совершенствования? Где водятся эти волшебники, харизматичные лидеры и горячие сердца, радеющие за свою компанию? Елена Ксенофонтова посвятила статью поиску сотрудников службы ПС и краткому перечислению качеств, которыми они должны обладать для успешной работы.

Монумент - это важный процесс , заслуживающий особого внимания в рамках бережливого производства.  

Доска визуального контроля - это один из эффективных инструментов визуализации поставленных задач и текущих процессов в бережливом производстве. Как отразить цепочку принятия решений на доске, сделать ее наглядной для сотрудников, описала Татьяна Штягина в своей статье. 

Завтра в Ханты-Мансийске начнет работу одно из крупнейших и уже традиционных мероприятий - Югорский промышленный форум. Большой блок программы и вопросов Форума отведены бережливому производству. Здесь будут присутствовать эксперты, предприятия и организации, которые занимаются этими вопросами на протяжении 5-7 лет

Чуть больше полугода назад вышли 2 мои статьи, посвященные уникальному и очень результативному инструменту – диаграмме CEDAC

Авторский перевод статьи "Lean Overview" автора Дэвид МакБрайд.

Представляем вашему вниманию вторую статью из авторского цикла Зоси Герчиковой «Управление потоком» или «Управление компанией в потоковой парадигме».