Лента
Популярное | Последнее
Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а, чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее! Льюис Кэрролл «Приключения Алисы в Стране чудес»
Авторские статьи
Артем Букуев: Внедрение «Бережливого Производства, Шесть Сигм» и HR департамент. Часть 1
Предупрежден – значит вооружен.
Переводные статьи
Вадим Сеничев: FMEA – Использование в рамках внедрения Бережливого производства и Шесть Сигма
Ориентация на клиента – особая компетенция.
На какого клиента ориентироваться будем и что делать с «привлекательностью» для всех?
Авторские статьи
Елена Ксенофонтова: Клиентоориентированность как термин и как явление. Часть 3.
Можно ли считать в стоимости Зеленых поясов? Только если у вас не проект, а разовые тренинги. Сравнение со стоимостью обучения Белого/Зеленого пояса – ловушка. На рынке есть программы в одну-две недели, где 10-12 модулей теории и сразу сертификация, а есть в 6-10 месяцев с защитой проекта и 30-40 модулей теории.
Авторские статьи
Зося Герчикова: Мифы и реальности - сколько стоит проект LSS - часть 1.
В статичном, недвижимом состоянии большинство процессов живого организма сначала замедляются, а потом могут и вообще перестать функционировать. В жизни любой организации происходит почти то же самое: если ты не успеваешь и не готов к негативным изменениям рынка, то твоя компания сначала снижает темпы развития, потом уменьшается доля рынка и т.д.
Авторские статьи
Артем Букуев: Внедрение «Бережливого Производства, Шесть Сигм» и HR департамент. Часть 2
Теперь немного о методике Шесть Сигм.
Авторские статьи
Антон Анферов: Lean или Шесть Сигм? Вот в чем вопрос. Часть 2.
Как я и обещал вот тутподелиться мыслями по поводу отбора кандидатов. Немного расскажу, как мы подходим к нему как консультанты, кого получаем в итоге и попробую разобрать, почему так происходит.
Авторские статьи
Григорий Дмитриченко: Искусственный отбор
Бережливое производство позволяет значительно снизить издержки и затраты на производство. Но! Все это возможно при грамотном и постепенном его введении. Как сделать японскую философию философии всей компании, узнаете из статьи.
Авторские статьи
Денис Тверской: Окупаемость проекта обучения LSS в 2-3 раза? Легко! (Обидчивым HRам читать не рекомендуется)
Игра готовится очень быстро и может быть адаптирована под специфику любой компании, либо создана на нейтральном примере. Именно так было сделано на Лин Саммите 2016, где Игра «Карты потерь» вызвала огромный интерес среди специалистов-практиков.
Авторские статьи
Денис Тверской: Про Игру карта потерь.
Что наиболее успешно – консультант воспринимается как партнер. То есть продумываем путь вместе, советуемся, слышим и уважаем друг друга и делаем одно дело. Бывает в 20-30 % проектов. И, к сожалению, за рубежом в развитых компаниях наоборот – в 80-90% случаев. Там тратят много времени на выбор партнера, но зато потом его уважают, доверяют и не пытаются критиковать методы,… по крайней мере, не попробовав. Правда, странно?
Авторские статьи
Зося Герчикова: Мифы и реальности - сколько стоит проект LSS - часть 2.