Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: LSSRussia.ru
Сколько экспертов необходимо для начала вашего пути в Lean
Авторский перевод статьи: "How Many Experts are Needed to Embark on a Lean Journey??". Для успешного внедрения Lean-технологий нужны специалисты своего дела. С этим сложно спорить. А вот сколько их должно быть, вопрос дискуссионный.
Как использовать DMEDI в управлении проектами
Образовательный портал SIX SIGMA DAILY сравнивает методику DMAIC и DMEDI. Если первая специализируется на оптимизации действующего процесса, то второй - на создании процесса с нуля. Перевод статьи Вадима Сеничева.
03 апреля в 19:56
Дистанционная встреча сообщества
Встреча 02.04.2020 прошла отлично! Приглашаем проголосовать за время проведения следующей.
29 ноября в 11:25
"Газпромнефть-Хантос" стал победителем регионального этапа всероссийского конкурса в области энергосбережения
Нефтегазовые компании также активно внедряют передовые технологии с целью бережливого производства.
Бизнес-завтрак в Москве «Практика внедрения Бережливого производства в непроизводственной сфере российского бизнеса»
24 мая 2016 года пройдет бизнес-завтрак в Москве «Практика внедрения Бережливого производства в непроизводственной сфере российского бизнеса».
Контрольные карты
Денис Гайворонский подготовил серию графических статей. Эти материалы можно распечатать в качестве иллюстраций этапов  и особенностей бережливых процессов

Сегодняшняя иконографика посвящена контрольным картам. Контрольные карты - один из инструментов качества, позволяющий управлять процессом для достижения максимально стабильного результата. Для каждой ситуации подходит свой вид карты. Данный файл поможет разобраться какую карту в какой ситуации нужно выбрать для лучшего контроля.
DMAIC фаза 3: Анализ
Авторский перевод статьи Хайди Вайзенфельда: "DMAIC Phase 3: Analyze". Данная статья продолжает цикл статей, посвященный DMAIC. Третья статья посвящена фазе анализа.