Образовательный портал SIX SIGMA DAILY сравнивает методику DMAIC и DMEDI. Если первая специализируется на оптимизации действующего процесса, то второй - на создании процесса с нуля. Перевод статьи Вадима Сеничева.

Авторский перевод статьи "Lean Model for Operational Excellence" автора Даррен Дольчемасколо.

Авторский перевод статьи Хайди Вайзенфельда: "DMAIC Phase 3: Analyze". Данная статья продолжает цикл статей, посвященный DMAIC. Третья статья посвящена фазе анализа.

Что отличает бережливо мыслящую организацию от традиционной? Говоря простыми словами, организация, опирающаяся на бережливые принципы, во всех своих действиях исходит из ответов на два простых вопроса: «что ценят мои клиенты?» и «какая организация труда и рабочих процессов внутри моей компании будет максимально эффективно создавать эту ценность?» 
Данной теме посвящена статья «Lean: Time Management vs. Cost Management» автора Вилли Л. Картера.

24 мая 2016 года пройдет бизнес-завтрак в Москве «Практика внедрения Бережливого производства в непроизводственной сфере российского бизнеса».

Нефтегазовые компании также активно внедряют передовые технологии с целью бережливого производства.

Антон Анфёров продолжает рассказывать о том, какие пояса нужны в России.