388
3
×
Как выбирать курсы по бережливому производству?
Сообщество Lean+6Sigma в России
Как выбирать курсы по бережливому производству?

Не устаю повторять на работе и в быту, что мы живем в эпоху быстрых перемен. Меняется среда вокруг: люди, места локации, странички социальных сетей, и бесконечный информационный поток стремительно приносит новые знания. Сюда же добавьте десяток новых книг на полке и гигабайты информации в ноутбуке, на жестком диске, в iCloud и Google диске. Все это знания и опыт, которые можно применять, можно задвинуть на время подальше, а можно просто выбросить, как исписанные ежедневники.

Так часто происходит после обучения на разного рода тренингах и семинарах по бережливому производству и менеджменту. Интересно и увлекательно, понятно и местами банально просто. Вот тебе поток, вот потери и резервы, бери инструменты и внедряй. И выходит «курсант», окрыленный с почетным листом в руках о прохождении курса. Но в скором времени сталкивается с тем, что на практике все гораздо сложнее, чем в рабочей тетради курса обучения. И есть теперь знания о потерях и простых инструментах, но знания разрозненные. И картина целиком не складывается. Заниматься внедрением одного инструмента, или всех сразу? И с чего начинать. Нет понимания системного применения. Идти по наитию, путем проб и ошибок? Или идти и изучать дальше и глубже науку о менеджменте. Учиться необходимо всегда. Одна и та же информация, услышанная в разное время, воспринимается и усваивается людьми по-разному.


Вопрос: где учиться? Как правильно выбрать курс, на что обращать внимание и по каким критериям выбирать?

1. У кого учиться – это первый критерий выбора. Компаний и консультантов, предлагающих обучение много. Но опытных на рынке можно сосчитать на пальцах рук.

  • С какого года работает компания на рынке данных услуг?

  • Есть ли у нее практический опыт? На сайте компании должны быть представлены примеры результатов проектов: в каких отраслях работали, какие проекты реализовали. И что говорят в отзывах клиенты?

  • Какие документы Вы получите по итогам обучения? Насколько Вам они будут полезны?

  • Есть ли процедура оценки по итогам обучения. В первую очередь, это будет полезно Вам, как оценка результата ваших усилий и полученных знаний.


2. Следующий критерий – это программа обучения, состав курса. Есть компании, которые направляют подробную программу по запросу, после регистрации. И это нормально. Готовность пройти регистрацию позволяет показать серьёзность поиска и намерений клиента. В ответ Вы получите материалы, детально описывающие цели и наполнение курса обучения. А также, начнете диалог со специалистами компании, которые могут рассказать то, чего на сайте вы не увидели, ответить на ваши вопросы и помочь с выбором

  • Если в обучении запланированы лишь лекции, то будьте готовы все трудности получения навыков на практике взять на себя. Да, такие предложения могут быть дешевле, но и результат будет не выше, чем после прочтения книги.

  • Если вы хотите иметь навыки, а не просто знания, то ориентируйтесь на практическую направленность курса. Практическую направленность курсов обучения составляют игры, задания, выполняемые с оценкой консультантов, индивидуальный коучинг. Интересная практика может быть в обучении на площадке предприятия с выходом на производство. Но это очень редкий вариант. Как правило, это короткие тренинги по конкретной тематике, инструментам.

  • Какие темы охватывает программа, какова длительность, сколько в программе теории, сколько практики, дистанционное, или очное обучение - это традиционные метрики. Зачастую, в программе может быть не все интересно, какие-то темы могут быть уже пройдены, или не актуальны. Индивидуальная разработка программы – это всегда дополнительная стоимость услуги. Оптимальное решение здесь – это модульная система курсов обучения. Когда для изучения предлагаются небольшие модули по разным темам, инструментам бережливого производства, менеджмента. Огромное преимущество такого подхода в том, что Вы имеете возможность проходить обучение последовательно и тогда каждый навык будет опираться на предыдущий. Либо, комплектовать сразу несколько необходимых модулей в один курс.

  • Решение кейсов и реализация личных проектов в ходе обучения - это максимальный способ получить практические навыки. «Соль» такой программы состоит в том, что Вы, используя полученные знания, идете к себе на производство, или в офис и реализуете там изменения. Последовательно, начиная с анализа процессов, выявления проблем и далее, до применения изученных инструментов. Консультант оказывает вам поддержку в виде проверки и рекомендаций. Экономический эффект по результатам проекта – это то, что позволит вам рассчитать ваш личный бонус и эффект от обучения. Но, это уже целые квалификации: Зеленые пояс и Желтый пояс, Бережливое производство и Шесть Сигм. И об этих квалификациях подробно можно узнать на страницах LSSRussia.

3. И еще один важный критерий при выборе – это цена. Но, неправильно делать его решающим. Поэтому, наиболее удобными становятся варианты с поэтапной оплатой, а также, возможности получить скидки при оплате разом большого курса


На одном из тренингов по личностному росту мне понравилась фраза психолога: «Если вы не готовы отдавать, платить за полученные знания, лучше отложите на время свою идею измениться. Знания не даются бесплатно. Это закон обмена энергией во Вселенной. Но они дают вам преимущества».

Надеюсь, что данные советы будут полезны новичкам. А опытные могут добавить мнений в комментариях.

Войдите, чтобы оставить комментарий
E-Mail
И тем не менее именно стоимость курса является определяющим. Все крупные компании перешли на экономию и оптимизацию форм обучения и переподготовки. Владельца бюджета (HR) на обучение, совершенно не волнуют все перечисленные, в этой хорошей статье, критерии выбора учебного комбината. HR волнует только отчётность, выделили на год столько-то денег, обучить необходимо столько-то, все как правило не "вмещаются" в бюджет и едут учиться только самые самые, на которых очередной аудит может в замечания указать.

Или вообще договариваются с учебными комбинатами и проводят дистанционное обучение по Skype сразу "батальонами" лишь бы вложиться в бюджет и отчитаться. И не важно, что канал интернет постоянно падал, что профессоров было почти не слышно, не понятно, в такой массе актуальные вопросы не обсудишь... главное получение корочки.
11 апреля
Ещё по срокам. Предприятиям сложно сейчас отпускать на обучение персонал более чем на 4 дня, 7 дней - это с особым согласованием руководства под особо значимые темы. На Российском рынке сколько предложений удовлетворяющих этим критериям? Отвечу, как находящийся в этой теме и глубоко занимающийся ей с 2017 года - ДВА! И можно сколько угодно говорить притчами и цитатами психологов, экономистов, японских гуру или ещё кого, касаемо цены-качество, но это будет пустое сотрясение воздуха, такое же как мантра: "Изменения в компании должны начинаться с первого лица...". Слушают, кивают головами, но делают по старому. Не спроста у наших дедов в стране за производительность труда отвечало НКВД и всех устраивало.
11 апреля
Денис, Вы правы. Я на бегу, постараюсь в выходные подробнее написать. Но - статистика наших последних 2 лет - компании, отправляющие сотрудников на длительное обучение, без профанации - ЕСТЬ и не совсем чтобы мало. Вот прямо сейчас у нас идет 5 программ для компаний и более 10ка индивидуальных - группы Желтых поясов по 2-3 месяца, группы Зеленых по 6-8 месяцев с глубоким подходом со стороны заказчика - с требованием не только теории, но и практического сопровождения и защит проектов.... И выбор был точно не по самой низкой ценовой категории....
12 апреля
Задать вопрос автору статьи
Автор статьи ответит вам по email в течении 1-2 дней.

* - обязательные поля

Авторские статьи
Популярное | Последнее
Рекомендовано
Реклама
Поделиться