"АлтайстройМаш" вэфективно внедрит систему бережливого производства 6 лет назад. И сейчас гендиректор компании Алексей Бурдовицын готов поделиться результатами нововведений.

О типе мышления, ориентированном на анализ текущей ситуации и выявление потребностей в улучшениях написала в своей статье Татьяна Штягина. Прежде всего, статья посвящена руководителям.

А вы знаете, чем занимается ваш специалист по LSS? Отберите у него чашку с кофе, промокните отчетом пролившийся и пошлите-ка его...в Гембу. Антон Анферов уверен, его производительность, также, как и лояльность сотрудников к бережливому производству, сильно увеличится. Подробности, как обычно, в статье.

В рамках Стратегии-2030 в Югре принята концепция "Бережливый регион". Предполагается значительно улучшить уровень жизни, повысить эффективность работы предприятий, достичь лидерских показателей. Вау-цели? В Югре уверены, они выполнимы с ЛИН-тезнологиями!

С 1 апреля экономический эффект от внедрения проектов бережливого производства на сети дорог и в дирекциях будут определять ежеквартально, а не в конце года, как это было раньше.

Авторская статья Татьяны Штягиной в новом формате.

Согласно статистике, ТОП-менеджменту известно не более чем 4 % проблем в компании, линейный менеджмент понимает около 9%, а сотрудники на местах знают обо всех 74%. Остальные 16 % вскрываются только в случае форс-мажоров. Один из способов поднять эти цифры - оказаться внутри рабочего процесса, непосредственно на месте. "Реальному месту" или Гембе, одному из самых популярных инструментов в бережливом производстве, и посвящена наша инфографика.

«Татнефть-АЗС Центр» удостоено 4 дипломов победителя Кубка им. Гастева