Лента
Популярное | Последнее
Победитель конкурса "Лучшая статья 2016. Этап: Ноябрь
Определен победитель этапа Ноябрь конкурса "Лучшая статья месяца 2016".

Статья "Кому нужны эти потоки ценности" автор Зося Герчикова
23 декабря в 13:51
Сказка "Новогоднее чудо"
Собрались как-то в преддверии празднования Рождества и Нового Года 2017 представители новогодней индустрии на международном форуме
22 декабря в 11:17
"Газпромнефть-Восток" сертифицировал систему бережливого производства
"Газпромнефть-Восток" (дочернее предприятие "Газпром нефти") первым в российской нефтегазовой отрасли сертифицировал систему менеджмента бережливого производства, которая позволит компании экономить десятки миллионов рублей, сообщила в среду пресс-служба компании.
21 декабря в 10:23
Рамки сотрудничества России и Японии в промышленности расширяются
15 и 16 декабря 2016 года при участии министра промышленности и торговли Российской Федерации Дениса Мантурова состоялся визит президента России Владимира Путина в Японию. Владимир Путин принял участие в пленарном заседании российско-японского форума деловых кругов.
Кто будет хорошим кандидатом в черные пояса?
Авторский перевод статьи: "WHO MAKES A GOOD BLACK BELT CANDIDATE?" автора Алена Грейвса. В статье автор рассуждает, какие качества помогают стать настоящим черным поясом.
20 декабря в 11:00
На заводе двигателей "КАМАЗа" (входит в Госкорпорацию Ростех) прошла первая международная Олимпиада по бережливому производству
Олимпиада была организована по инициативе "КАМАЗа", Правительства республики Татарстан и КНИТУ-КАИ и проводилась на Фабрике процессов, расположенной на территории завода двигателей "КАМАЗа".
Так как же обучать Зеленых поясов: Организация обучения. После обучения. Часть 1
Очное или заочное, теоретическое или практическое, любое обучение рано или поздно заканчивается. И сразу же возникает вопрос. А что дальше?
19 декабря в 10:39
Липецкие предприниматели и государственные управленцы изучают и внедряют в практику японскую корпоративную культуру
Международна конференция «Бережливое производство. Повышение эффективности и снижение издержек» завершилась в администрации Липецкой области.
Как сделать так, чтобы инструменты Lean работали?
Постоянно сталкиваюсь с такой ситуацией, когда Директор по Производственной системе или Директор по развитию, он же Руководитель Лин-Офиса, с печальным выражением лица сообщает, что у сотрудников инструменты либо не приносят результата, либо мало эффективны. Как же так?