Денис Гайворонский подготовил серию графических статей. Эти материалы можно распечатать в качестве иллюстраций этапов  и особенностей бережливых процессов

Сегодняшняя иконографика посвящена тому, "кто есть кто" в команде Lean Six Sigma и какие функции какой пояс выполняет.

Авторский перевод статьи "Lean Model for Operational Excellence" автора Даррен Дольчемасколо.

Денис Гайворонский вновь делится с нами полезными материалами, которые можно скачать, распечатать и активно пользоваться.

А вы знаете, чем занимается ваш специалист по LSS? Отберите у него чашку с кофе, промокните отчетом пролившийся и пошлите-ка его...в Гембу. Антон Анферов уверен, его производительность, также, как и лояльность сотрудников к бережливому производству, сильно увеличится. Подробности, как обычно, в статье.

Татьяна Штягина посвятила свою заметку тому, где учиться бережливому производству, как правильно выбрать консалтинговую фирму и на что нужно обращать внимание в структуре самого курса.

Авторский перевод статьи Michael DeCata: "Lean Six Sigma: The Ultimate Tool To Strengthen Your Business". На примере компании Lawson автор показал возможности методологии Lean 6σ (Sigma). 

На днях в Югре прошел промышленный форум. Особое внимание было уделено внедрению и перспективам развития бережливого производства на предприятиях края.

Своим опытом поделились представители предприятий, где Лин-технологии уже давно внедряются и новички. Приглашенным гостем-экспертом выступил Майкл Вейдер, автор многих книг по данной теме.

Помимо несомненной экономической выгоды при внедрении, участники подчеркнули важность вовлечения всего персонала, от топ-менеджеров до рабочих в процесс изменений. А также создание достойной мотивации.

Что отличает бережливо мыслящую организацию от традиционной? Говоря простыми словами, организация, опирающаяся на бережливые принципы, во всех своих действиях исходит из ответов на два простых вопроса: «что ценят мои клиенты?» и «какая организация труда и рабочих процессов внутри моей компании будет максимально эффективно создавать эту ценность?» 
Данной теме посвящена статья «Lean: Time Management vs. Cost Management» автора Вилли Л. Картера.

Продолжаем серию графических материалов, посвященных наиболее часто используемым инструментам Бережливого Производства. Сегодня рассмотрим SMED