Группа специалистов компании «Северсталь» из города Череповец, продолжает обучение на дистанционной платформе образования Топ-Менеджмент Консалт по курсу «Мастер Minitab».

Ситуация с поставкой запчастей и расходников сейчас критическая. За последние несколько месяцев на каждом из предприятий, с которыми мы работаем, возникли определенные трудности с обслуживанием и эксплуатацией оборудования. И это не “страшилки”, а реальная картина.

Сегодня разберем кейс одного из наших подписчиков в телеграмме.

На предприятии – участнике проекта компании Топ-Менеджмент Консалт была реализована интересная идея фиксировать происходящие события и изменения в формате блога. Хотим поделиться им с вами.

Завершился проект Топ-Менеджмент Консалт совместно с российским ритейлом, продающим мебель и товары для дома...

Вторая статья из цикла по Lean design Дениса Тверского.

Оказывается, что очень важен не только сам бизнес, но и управление, подход, философия, контроль и контроль качества в первую очередь.

В проекте развития компетенций в крупной ресурсодобывающей компании началось подведение итогов второго этапа. В программе развития hard и soft skills участвуют порядка 60 человек из состава руководителей и специалистов департаментов операционного совершенствования.

Набирает свои «обороты» третий этап проекта «Надежность», который направлен на повышение эффективности работы оборудования: участников становится все больше, в процесс вовлекаются все основные подразделения комбината. Об этом и многом другом мы пообщались с руководителем проекта – заместителем главного инженера АО «Волга» и начальником службы надежности Андреем Голландским.