В проекте развития компетенций в крупной ресурсодобывающей компании началось подведение итогов второго этапа. В программе развития hard и soft skills участвуют порядка 60 человек из состава руководителей и специалистов департаментов операционного совершенствования.

Каждый участник программы имеет доступ к электронной базе знаний – платформе, на которой можно найти нужные материалы для развития той или иной компетенции, зафиксировать свои цели, составить индивидуальный план развития (ИПР).

На итоговых встречах, которые проводятся с коучами и консультантами, участники формулируют результаты достижения целей, поставленных в начале второго спринта программы. Фиксируют долю реализации ИПР и выводы, которые они сделали на практике.

Встреча проходит по hard и soft skills.

Так, например, участник ставил себе задачу в развитии hard компетенции – инструменты анализа и выявления причин проблем. В развитии soft – эффективные коммуникации.

Обсуждая результаты, участники делятся своими выводами, полученными в ходе реализации проектов, изучения литературы, прохождения курсов обучения.

Подобные программы позволяют сфокусироваться на необходимых компетенциях для развития, пошагово идти к цели, поддерживать необходимый уровень самодисциплины. Ведь в потоке операционной деятельности, ежедневной рутине порой сложно сосредоточиться на своем развитии. Программы стимулируют такие действия.

Рекомендовано

Денис Гайворонский: Шесть Сигма вокруг нас

24 июля в 13:30

3362

Антон Анферов: Записки Зеленого пояса или ... День пятый

05 апреля в 16:00

1

5504

• Всё что нужно знать участнику проекта в онлайн курсе "Бережливое Производство И Шесть Сигма. Базовый". Обязателен для успешных проектов в вашей компании. 
• Обучаем и внедряем с 1999 года! Создадим систему вместе и вперед за результатом!