Online курс для директоров по внедрению Lean. Система за 3 месяца
Лента
Популярное | Последнее
В своей статье Елена Ксенофонтова рассматривает аспекты корпоративного обучения.
Статья кратко расскажет о том, что необходимо знать любому тренинг менеджеру.
Статья кратко расскажет о том, что необходимо знать любому тренинг менеджеру.
Авторские статьи
Елена Ксенофонтова: Условия эффективности системы обучения персонала
Традиционно Бережливое производство и 6 Сигма ассоциируется с производственными процессами.
Но что же делать, когда результат процесса нельзя потрогать, померить штангенциркулем, а у процесса нет панели управления с тумблерами и переключателями?
Авторские статьи
Денис Гайворонский: 6 Сигма vs. Клики
Дзидока входит в число лучших практических инструментов в Бережливом производстве. Этому инструменту и посвящена статья "Jidoka: Giving Employees More Control Over Correcting Problems" с портала sixsigmadaily. Перевод Вадима Сеничева
Переводные статьи
Андрей Майоров: Дзидока: инструмент управления решением проблем
Третья статья Татьяны Штягиной из цикла, посвященного ОЕЕ посвящена возможным проблемам, возникающим при запуске системы и путям их решения.
Авторские статьи
Татьяна Штягина: Про ОЕЕ. Часть 3
Антон Анферов посвятил свою статью высокоэффективным сотрудникам). И тому, как их легче всего потерять.
Авторские статьи
Антон Анферов: И швец, и жнец, и на дуде игрец…или как быстро и эффективно лишиться полезных сотрудников
Теория ограничений — на сегодня наиболее цельная и эффективная методология управления любой системой в любом виде деятельности, разработанная в 1980-е годы Элияху Голдраттом и базирующаяся на поиске и управлении ключевым ограничением системы, которое предопределяет успех и эффективность всей системы в целом.
Переводные статьи
Вадим Сеничев: Что такое Теория Ограничений
Переводные статьи
Вадим Сеничев: Как лидеры могут повысить свой вклад в бизнес
Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Вы уже вместе с нами изучили что могут и умеют Белый, Желтый, Зеленый и ЧЧерный пояса. Сегодня мы завершаем эту тему. И на этот раз вашему вниманию представляем Мастера Черного пояса.
Авторские статьи
Наталия Анфёрова: Инфографика. Пояса LEAN & 6SIGMA. Мастер Черный пояс
Авторский перевод статьи: "Авторский перевод статьи: "HOW SIX SIGMA YELLOW BELTS BENEFIT BUSINESS OUTCOMES AND CORPORATE CULTURE". Автор рассказал, какую нишу в обучении сотрудников бережливому производству и повышениию эффективности их работы может занять Желтый пояс.
Переводные статьи
Вадим Сеничев: Как Желтый Пояс Шесть Сигм положительно влияет на результаты бизнеса и корпоративную культуру
Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Сегодня рассмотрим модель управления качеством: цикл PDCA
Авторские статьи
Наталия Анфёрова: Цикл Деминга (PDCA)