Очень часто внедрение Lean (Бережливого производства) в компаниях
начинается с 5С…и им же и заканчивается. Причина в большинстве случаев
достаточно проста – простое копирование зарубежного опыта в нашу среду
без понимания глубинной сути методики и предварительной подготовки
неминуемо сталкивается с серьезнейшим противодействием сотрудников
разных уровней и просто обречено на провал.
Новости Lean
Бесплатный вебинар 7 апреля. 5С. Особенности восприятия в России.
В данной статье Денис Тверской расскажет Вам о связи Шесть Сигма и теории Пирамиды Маслоу.
Как поддержать интерес и вовлеченность кандидата на Зелёный пояс с помощью базовых значений пирамыды.
Традиционно Бережливое производство и 6 Сигма ассоциируется с производственными процессами.
Но что же делать, когда результат процесса нельзя потрогать, померить штангенциркулем, а у процесса нет панели управления с тумблерами и переключателями?