В четверг 14-го декабря состоялась новогодняя встреча нашего сообщества, посвященная карте сбора потерь. Формат встречи на этот раз был не обычный, а игровой, что пришлось по вкусу ее участникам.

Компания Топ-Менеджмент Консалт уже 20 лет внедряет LSS и за эти годы накопила достаточно опыта, чтобы им делиться, потому и было организовано сообщество «Lean+6Sigma в России». И теперь мы решили поделиться с нашими участниками примерами кейсов, решенных в наших проектах. Так что следите за обновлениями.

Отправной точкой в бережливом производстве (SixSigma/Lean) является ценность для потребителя.

Создавать дополнительную ценность, повышать удовлетворённость потребителя, устранять потери и издержки на каждом этапе деятельности – и как, следствие, обеспечивать рост конкурентоспособности вашей продукции. 

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. На этот раз начнём с самого начала.

Статья посвящена определению целей внедрения ОЕЕ и определению основных владельцев и пользователей данной системы.

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству

Компания Топ-Менеджмент Консалт уже 20 лет внедряет LSS и за эти годы накопила достаточно опыта, чтобы им делиться, потому и было организовано сообщество «Lean+6Sigma в России». И теперь мы решили поделиться с нашими участниками примерами кейсов, решенных в наших проектах. Так что следите за обновлениями.

Ежедневно автопроизводителями ведется борьба за снижение себестоимости производства автомобилей, и она не может обойти стороной процессы производства комплектующих поставщиков.

Новая статья Антона Анферова, посвященная инструментарию Шесть Сигм.