Отправной точкой в бережливом производстве (SixSigma/Lean) является ценность для потребителя.

Создавать дополнительную ценность, повышать удовлетворённость потребителя, устранять потери и издержки на каждом этапе деятельности – и как, следствие, обеспечивать рост конкурентоспособности вашей продукции. 

Ежедневно автопроизводителями ведется борьба за снижение себестоимости производства автомобилей, и она не может обойти стороной процессы производства комплектующих поставщиков.

Компания Топ-Менеджмент Консалт уже 20 лет внедряет LSS и за эти годы накопила достаточно опыта, чтобы им делиться, потому и было организовано сообщество «Lean+6Sigma в России». И теперь мы решили поделиться с нашими участниками примерами кейсов, решенных в наших проектах. Так что следите за обновлениями.

Компания Топ-Менеджмент Консалт уже 20 лет внедряет LSS и за эти годы накопила достаточно опыта, чтобы им делиться, потому и было организовано сообщество «Lean+6Sigma в России». И теперь мы решили поделиться с нашими участниками примерами кейсов, решенных в наших проектах. Так что следите за обновлениями.

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. На этот раз начнём с самого начала.

Логическое дерево — способ показать проблему, разбив ее на составные части. Он помогает найти гипотезу для решения и протестировать ее на практике.

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Сегодня рассмотрим такой инструмент, как "МЕТОД КРИТИЧЕСКОГО ПУТИ"

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству

Григорий Дмитриченко раскрывает понятие АВС анализа и объясняет его связь с правилом Парето.

Новая статья Антона Анферова, посвященная инструментарию Шесть Сигм.