Данная статья содержит краткий обзор о возможности применения инструментов бережливого производства в строительной сфере и перспектив его внедрения

«Я не умею говорить. Я не хочу выступать перед людьми. Мне это не дано» Эти и тому подобные слова я часто слышу от тех, кого обучаю Бережливому производству и Шесть Сигма. Это опытные руководители среднего и высшего звена или специалисты. Все они бесспорно ассы своего дела. Зачем скрывать, я и сам так думал много лет назад.

Отправной точкой в бережливом производстве (SixSigma/Lean) является ценность для потребителя.

Создавать дополнительную ценность, повышать удовлетворённость потребителя, устранять потери и издержки на каждом этапе деятельности – и как, следствие, обеспечивать рост конкурентоспособности вашей продукции. 

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству

В четверг 14-го декабря состоялась новогодняя встреча нашего сообщества, посвященная карте сбора потерь. Формат встречи на этот раз был не обычный, а игровой, что пришлось по вкусу ее участникам.

Новая статья Антона Анферова, посвященная инструментарию Шесть Сигм.

Компания Топ-Менеджмент Консалт уже 20 лет внедряет LSS и за эти годы накопила достаточно опыта, чтобы им делиться, потому и было организовано сообщество «Lean+6Sigma в России». И теперь мы решили поделиться с нашими участниками примерами кейсов, решенных в наших проектах. Так что следите за обновлениями.

Статья посвящена определению целей внедрения ОЕЕ и определению основных владельцев и пользователей данной системы.

Григорий Дмитриченко раскрывает понятие АВС анализа и объясняет его связь с правилом Парето.

Новая инфографика по циклу DMAIC. Сегодня рассмотрим раздел IMPROVE.